春潮激荡启新程,,,,,,,砥砺奋进谱新篇。。。。。。。2月4日,,,,,,,厦金大桥(厦门段)项目迅速进入复工复产新阶段,,,,,,,以“开局就是开战,,,,,,,首战即是决战”的姿态,,,,,,,周全落实复工复产各项事情。。。。。。。

提前安排强统筹,,,,,,,全力冲刺“开门红”。。。。。。。节前,,,,,,,项目部召开专项聚会,,,,,,,制订复工复产妄想,,,,,,,明确年度施工使命、要害节点及留守职员安排,,,,,,,与各工区班组明确施工要求,,,,,,,确保节后各环节有序衔接。。。。。。。复工后,,,,,,,项目部迅速组织施工职员到岗到位,,,,,,,开展复工复产清静警示教育和清静宣誓。。。。。。。阻止现在,,,,,,,到岗率100%,,,,,,,全线各工区同步推进施工进度,,,,,,,为项目高标准、高效率、高质量建设涤讪坚实基础。。。。。。。

优化职员管理,,,,,,,汇聚施工“硬核力量”。。。。。。。项目部提前落实要害岗位职员,,,,,,,同时科学调配施工班组,,,,,,,合理安排工序,,,,,,,确保施工进度与质量同步提升。。。。。。。通详尽腻化职员管理,,,,,,,确保项目建设高效有序推进。。。。。。。
锁定物资供应,,,,,,,夯实验工“包管链”。。。。。。。项目部团结施工妄想,,,,,,,提前锁定钢材、水泥、混凝土等主要修建质料供应商,,,,,,,确保供应稳固、质量可靠。。。。。。。合理妄想物资储备,,,,,,,确保要害施工节点质料富足。。。。。。。同时严酷把控质料进场关,,,,,,,确保所有物资切合质量标准。。。。。。。
强化装备调理,,,,,,,引发施工“新动能”。。。。。。。项目部节条件前组织塔吊、打桩船、运输船等要害装备进场调试,,,,,,,确保复工后迅速投入使用。。。。。。。合理优化装备调理,,,,,,,阻止因装备故障或资源分派不当影响施工进度,,,,,,,严酷落实装备一样平常维护和清静检查制度,,,,,,,确保了机械装备清静稳固运行。。。。。。。
优化施工计划,,,,,,,提升建设“硬实力”。。。。。。。项目部提前组织专家团队对施工计划举行多轮论证,,,,,,,优化要害工序,,,,,,,提高施工效率和清静性;;;;;;;普遍应用BIM手艺,,,,,,,对施工历程举行动态模拟,,,,,,,优化工序衔接,,,,,,,提升了整体施工组织效率。。。。。。。

通过全方位统筹安排和精准施策,,,,,,,厦金大桥(厦门段)项目正全力锚定“2026年底顺遂建成通车、与翔安新机场同步使用”的工期目的,,,,,,,全力以赴推动大桥建设迈上新台阶。。。。。。。(彭仕洲)