克日，，，，，，，重庆轨道交通18号线项目部收到一份来自收到重庆都会交通开发投资(集团)有限公司的表扬信。。。。。。信中体现土建4标项目在质量清静及文明施工管理方面履约优异，，，，，，，项目总体施工组织有序，，，，，，，进度、清静、质量目的可控，，，，，，，尽显央企责任继续和务实精神，，，，，，，对项目团队在项目实验历程中体现出的职业素养、事情作风、管理水平和手艺能力等给予充分一定。。。。。。
自项目开工以来，，，，，，，项目部建设了“清静第一、预防为主、动态管理”的清静管理系统，，，，，，，始终把清静事情放在各项事情的首位。。。。。。一是强化清静管理，，，，，，，筑牢生长“压舱石”。。。。。。坚持“不爆发清静质量事故、不泛起抢工赶工就是最大的降本增效”的理念，，，，，，，强化了“危害分级预控、隐患排查治理”双重预控机制，，，，，，，严酷现场管理，，，，，，，增强隐患动态监控、鼎力大举推行“知清静、行清静、奖清静”积分制运动、严酷执行班前会喊话运动等手段，，，，，，，确保了项目清静生产形势一连稳固。。。。。。二是增强教育培训，，，，，，，强化步队建设。。。。。。严酷掌控作业职员进场关，，，，，，，设置“实名制管理专员”，，，，，，，每名进场职员皆举行挂号造册，，，，，，，并实时组织完善三级清静教育及交底事情，，，，，，，教育交底全员笼罩率100%。。。。。。三是夯实管理基础、清静保驾护航。。。。。。由工点分担向导牵头，，，，，，，组织项目各职能部分派合梳理出工点生产、质量、清静、装备、环保等管理项和管理步伐、巡查频次等，，，，，，，形成“一样平常管理清单”。。。。。。逐日比照巡查，，，，，，，实现管控全笼罩，，，，，，，对巡查效果举行如实纪录，，，，，，，补齐现场管理职员“不知道管什么、怎么管”的短板，，，，，，，进一步夯实项目清静生产全员管理基础。。。。。。
项目部依附在各项事情中的精彩体现，，，，，，，近期收获重庆都会交通开发投资(集团)有限公司表扬信，，，，，，，同时在2024年优德88官网网站总包部信用评价综合考评中上半年综合第一，，，，，，，共获得优德88官网网站总包部绿牌10张，，，，，，，获评重庆市轨道交通（集团）有限公司2024年度轨道交通建设工程“清静文明标准化工地”，，，，，，，重庆市住房和城乡建设工程质量清静总站2024年度“第三批扬尘控制树模工地”，，，，，，，“建智慧隧道 育时代工匠’劳动竞赛先进班组称呼、大坪西站施工班组获评重庆市“立功轨道、市郊铁路新时代 助力生长新动能”劳动竞赛先进班组称呼及获2024年度轨道交通建设工程质量月施工质量“大交锋”三等奖。。。。。。
接下来，，，，，，，项目部将以更高标准、更严要求，，，，，，，全力推进项目部工程建设，，，，，，，以细腻化管理实现创优创效。。。。。。（刘馨莲）