在重庆椿萱大道项目施工现�。。。 。 。。。 。� ，，，，项目质量认真人王崚嶒身上的衬衣已被汗水浸湿一大片，， ，，，，他顾不得擦去面颊的汗珠，， ，，，，活动一直，， ，，，，穿梭于钢筋混凝土间。。。 。 。。。 。时而拿出卷尺丈量钢筋间距，， ，，，，时而翻阅比照手中的施工图纸，， ，，，，怎样进一步提升工程品质，， ，，，，是他坚定不移的追求。。。 。 。。。 。
“这里怎么搞的？？？？？1号桥箱梁人孔钢筋毗连焊渣未扫除！”大伙一听这严肃的问询声就知道，， ，，，，一定是王崚嶒又来现场检查了。。。 。 。。。 。
王崚嶒天天都会深入工地，， ，，，，爬上爬下和手艺职员一起去仔细检查每个施工环节。。。 。 。。。 。椿萱大道项目是集蹊径工程、桥梁工程、地通道工程即是一体的综合市政建设项目，， ，，，，涉及高边坡、深基坑、高空和有限空间作业，， ，，，，作业情形清静危害高。。。 。 。。。 。
他要求手艺职员必需勤上工地，， ，，，，随时带上工地三件宝“图纸、笔、尺子”。。。 。 。。。 。他天天上工地紧抓的也有三件事：清静、质量和环保。。。 。 。。。 。一是看工人是否清静作业；；；；； ；；；二是看现场施工是否知足图纸和规范要求；；；；； ；；；三是看他们在下一道工序施工前，， ，，，，上一道工序施工是否通过了验收。。。 。 。。。 。他说：“要想打造精品工程，， ，，，，就一个‘细’字，， ，，，，没别的！”
王崚嶒以为质量管理不但仅是工程的红线和底线，， ，，，，坚持问题导向，， ，，，，坚持优化计划设计，， ，，，，坚持数字化、信息化转型，， ，，，，切实提高手艺质量管理水平，， ，，，，更是工程建设降本增效的直接抓手。。。 。 。。。 。
3号桥是椿萱大道项目的控制性工程，， ，，，，桥墩顶“生命之树”的设计更是本项目的形象亮点之一。。。 。 。。。 。早先，， ，，，，3号桥花瓶墩身的墩顶施工支架接纳“钢管立柱＋贝雷梁＋钢格构支持”的方法。。。 。 。。。 。然而项目职员进场后发明，， ，，，，各个墩顶的宽度纷歧致，， ，，，，导致钢格构支持结构纷歧致，， ，，，，不可周转使用，， ，，，，给施工清静和工效带来较大影响。。。 。 。。。 。
团结现场施工条件和施工周期等因素，， ，，，，王崚嶒对3号桥花瓶墩墩顶施工支架结构设计提出了新思绪：将墩顶施工支架优化为“钢管立柱＋贝雷梁＋盘扣支架”方法。。。 。 。。。 。计划顺遂通过专家论证，， ，，，，不但极大降低了吊装危害，， ，，，，确保了施工清静，， ，，，，同时提升了资源周转率，， ，，，，有用降低了施工本钱。。。 。 。。。 。
“一级带着一级干，， ，，，，一级做给一级看。。。 。 。。。 。”在王崚嶒身上获得了最好的验证。。。 。 。。。 。质量管理本就是一项需要大宗专业知识储备的事情，， ，，，，要求手艺职员熟悉施工图纸和相关标准规范。。。 。 。。。 。王崚嶒在项目上大兴学习立异之风，， ，，，，引领项目员工始终坚持敌手艺的渴求和精进。。。 。 。。。 。险些每个夜晚，， ，，，，各人都能看到他在办公室里。。。 。 。。。 。有时他在研究最新的行业标准，， ，，，，有时他在和其他同事探讨交流心得。。。 。 。。。 。他也以这样的方法，， ，，，，告诉年轻人们要静下来，， ，，，，然后踏扎实实地扎根下去。。。 。 。。。 。
面临新业态、新专业，， ，，，，王崚嶒经常组织工程部、质检部、试验室和丈量组按专业种别搜集整理相关资料，， ，，，，向导各人学习专业知识，， ，，，，富厚知识储备。。。 。 。。。 。自椿萱大道项目开工以来，， ，，，，他已组织召开二级交底37次，， ，，，，确保了每一道工序都能严酷遵照图纸和标准规范执行，， ，，，，禁止有丝毫纰漏。。。 。 。。。 。
他也是项目创优立异小组的带动人。。。 。 。。。 。在他的向导下，， ，，，，项目已申报3项专利，， ，，，，为工程手艺质量创优涤讪了基础。。。 。 。。。 。在他和项目团队的配合起劲下，， ，，，，椿萱大道项目自开工至今，， ，，，，在清静质量文明施工等方面取得显着效果，， ，，，，项目各工序凭证施工节点稳步推进。。。 。 。。。 。
“着实每一项工程，， ，，，，在我心中都是一件产品，， ，，，，我要向社会向群众交支付经得起磨练的产品。。。 。 。。。 。”作为一名质量管理者，， ，，，，王崚嶒时刻切记职责所系、使命所在，， ，，，，在十余年斗争中一直求索，， ，，，，用脚步丈量大地，， ，，，，用汗水浇灌收获。。。 。 。。。 。（赵茹仪）