为深入贯彻落实公司人才强企战略，， ，，，深入推动“三项制度刷新”走深走实，， ，，，践行“以价值创造者为本”理念，， ，，，1月6日，， ，，，公司装备分公司组织开展了装备站长和副站长岗位提升审核。。。。。。
装备分公司凭证职员提升审核流程，， ，，，建设职员岗位提升审核小组，， ，，，自主体例3500余道考试试题，， ，，，内容涵盖装备手艺知识、装备清静管理相关规范和执律例则、二航局及公司管理制度和流程等。。。。。。
通过职员岗位提升审核，， ，，，装备分公司进一步夯实了管理职员理论基础和专业知识，， ，，，为相关职员营业能力提升，， ，，，加速作育优异复合型人才提供了助力。。。。。。
近年来，， ，，，分公司一连强化人才作育事情质效，， ，，，坚持制订职员作育妄想，， ，，，以“导师带徒”方法加速人才作育事情；；；；；；；通过按期总结、理论考试、面试问答等环节，， ，，，严把审核关，， ，，，一直提升装备管理职员综合素质能力。。。。。。（王政凯）