克日，，，，，，，新疆乌尉公路包PPP项目YRTJ-04标段项目周全统筹项目施工情形，，，，，，，推进实验装备部全体职员量化审核管理制度。。。。。。
公司新疆乌尉项目地处阿尔金山无人区、罗布泊无人区，，，，，，，项目全长44.2公里，，，，，，，施工工艺多，，，，，，，施工难度大、节点工期紧。。。。。。为提高装备使用率，，，，，，，增添装备使用工效，，，，，，，贯彻落实二航局“三清一控一集采”及公司“百万万亿”工程，，，，，，，高起点推进“八清”事情，，，，，，，项目管理团队与公司装备分公司睁开协作，，，，，，，构建细化了装备部全体职员量化审核管理制度，，，，，，，将装备部全员薪酬绩效与产值挂钩、与事情量挂钩、与使命量挂钩。。。。。。每月将各个岗位的事情内容和现场现真相形团结举行综合审核，，，，，，，得出审核系数，，，，，，，通过审核系数取得响应的薪酬。。。。。。
装备部全员量化审核管理制度实验以来，，，，，，，大大提高了装备操作职员事情起劲性，，，，，，，同时管理职员的管理手艺和司操职员的操作手艺也获得显著提高。。。。。。跟2019年相比，，，，，，，项目装备操作职员镌汰10人，，，，，，，平均每月有用节约人工本钱约12.5万元，，，，，，，装备使用率较之条件高10%左右，，，，，，，不但降低了项目管理难度，，，，，，，镌汰了项目施工本钱，，，，，，，还为项目高质量、高标准履约打下了坚实基础。。。。。。
为更好推进该项制度在项目施行，，，，，，，项目部实时总结事情履历，，，，，，，网络相关数据，，，，，，，力争实现“机构、资产、人才”更集约、专业化支持作用更显著、责权力界线更清晰，，，，，，，为公司实现高质量生长孝顺力量。。。。。。（王政凯 靳杰 汤方林）