12月20日，， ，，，白居寺长江大桥项目部召开商务策划会，， ，，，二航局副总司理薛安青、二航局商务管理部总司理张舒心，， ，，，公司总司理姚笛、副总司理黄朝晖、总经济师李太一律出席聚会。。。。。
本次聚会旨在进一步统一头脑，， ，，，细化商务管理流程，， ，，，优化施工计划，， ，，，深入剖析项目本钱，， ，，，更好的落实二航局党委书记、董事长由瑞凯以及二航局总司理张鸿对项目部提出的要求，， ，，，增进项目各项事情一直向前推进。。。。。
会上，， ，，，项目部认真人从条约交底、暂时工程妄想、工效剖析、分包策划、物资装备需求、变换索赔、商务危害等方面临项目商务筹找事情举行了汇报，， ，，，公司相关向导对汇报内容举行了增补说明。。。。。
与会职员对项目部商务策划思绪、标准与内容举行了梳理与剖析，， ，，，重点讨论了商务管理信息化、本钱控制、商品混凝土价钱与数目、周转质料使用、土方外运等方面内容，， ，，，并凭证项目现真相形，， ，，，提出了指导性建媾和下一阶段商务管理事情的重点使命要求。。。。。
对项目商务管理危害、本钱管控、创优管理，， ，，，薛安青提出了四点要求：一是细化危害管控要素，， ，，，从工期包管、装备租赁、物资采购、管理模式等方面统筹思量，， ，，，降低项目商务危害；；；；；；；二是商务管理全上线，， ，，，要将项目部商务事情充分与信息化相团结，， ，，，招议标、分包、计量、变换、结算等事情内容要所有集成到信息化系统；；；；；；；三是做好项目本钱控制，， ，，，要凭证施工项目本钱管理步伐，， ，，，举行经济运动剖析与本钱测算，， ，，，并凭证标准化要求，， ，，，抓好历程管控，， ，，，抵达节约本钱的目的；；；；；；；四是突出亮点，， ，，，要扬长避短，， ，，，找准商务管理历程中的亮点，， ，，，做精做细，， ，，，为项目部“品牌打造”出一份力。。。。。（范彬宇）