6月24日，，，，，公司党委副书记、总司理黄朝晖在重庆新燕尾山隧道项目通过“现场+视频”会的方法为公司全体员工教学了题为《向隐患亮剑，，，，，为生长护航》的清静生产果真课。。。 。。
黄朝晖周全剖析了目今清静生产形势，，，，，团结公司近期清静生产重点事情，，，，，强调了五方面内容：一是提高政治站位，，，，，研判清静形势，，，，，充分熟悉做好清静生产事情的极端主要性。。。 。。二是破除熟悉误区，，，，，强化责任继续，，，，，周全推进“三管三必需”落实落地。。。 。。小心责任误区，，，，，厘清清静职责，，，，，严防责任缺位、错位、权责失衡。。。 。。抓好责任落实，，，，，施展向导带举措用，，，，，严肃清静生产责任审核、追究。。。 。。三是掌握标准依据，，，，，恪守清静红线，，，，，周全推进重大事故隐患排查治理事情。。。 。。要学好、用好行业重大事故隐患判断标准，，，，，坚决“不清静不生产”，，，，，周全开展重大事故隐患动态清零。。。 。。四是聚焦工序转换，，，，，狠抓步伐落实，，，，，系统开展危害动态辨识和管控。。。 。。项目司理、清静总监要真正施展在清静危害辨识及管控上的统筹作用，，，，，准确剖析界线条件转变所带来的增量危害，，，，，公司总部要做好后台支持，，，，，增强项目指导帮扶。。。 。。五是锚定月度主题，，，，，强调执行制胜，，，，，以清静生产护航公司高质量生长。。。 。。要一连强化组织向导，，，，，对发动安排、舆论指导、经费投入、催促检查等环节开展复盘优化，，，，，一连增强宣传培训、强化应急治理、开展专项排查整治，，，，，让每个月都是“清静生产月”。。。 。。
本次果真课以新燕尾山隧道项目为主会场！。 。。，，，，公司向导、总部各部分及下层单位清静生产向导小组成员加入学习运动。。。 。。