11月28日，，，，，，公司党委书记、董事长宋庆仁到重庆茄子溪项目开展检查调研。 。。。。。。公司副总司理周道银加入检查调研。 。。。。。。
宋庆仁听取了项目建设各方面事情汇报，，，，，，与项目管理职员针对项目建设重难点和危害防控等事情睁开交流钻研。 。。。。。。
针对项目后续事情，，，，，，宋庆仁提出四个方面要求：一是要切实做好清静生产事情，，，，，，要充分熟悉到清静是企业最主要的生长基础，，，，，，要建设完善清静管理系统，，，，，，确保系统正常运行，，，，，，准确识别清静危害，，，，，，严酷危害管控，，，，，，确保步伐到位、责任到人、隐患排查治理有用；；；； ；；；二是要增强质量管控，，，，，，要充分熟悉到质量是企业的生命线，，，，，，关乎企业生涯和生长质效，，，，，，要严把历程管理验收关，，，，，，规范质量管理流程，，，，，，以高质量产品赢得市场认可和客户信任；；；； ；；；三是要严酷分包管理，，，，，，尤其要强化实名制管理，，，，，，严酷分包职员条约备案，，，，，，严酷考勤管理，，，，，，实时足额发放人为，，，，，，提防分包管理和维稳危害，，，，，，要树立服务支持意识，，，，，，接纳步伐提高作业工效，，，，，，降低分包本钱；；；； ；；；四是要重视房建项目管理履历总结提升，，，，，，做好房建项目管理人才培训。 。。。。。。（于航）