4月17日至18日,,,,,,公司副总司理、清静总监周道银,,,,,,副总司理沈学军一行到狮子洋通道、广云高速项目检查调研。。。。。

在狮子洋大桥,,,,,,检查组实地审查引桥、主墩施工情形,,,,,,就引桥盖梁支架施工注重事项与项目职员举行重点交流,,,,,,对项目后续事情提出五点要求:一是一连做好清静管控,,,,,,抓实清静生产治本攻坚三年行动和清静护航高质量生长行动实验;;;;;;;;二是开展清静危害辨识,,,,,,落实隐患排查治理事情,,,,,,周全提升项目隐患排查治理力度;;;;;;;;三是落实班组清静建设事情,,,,,,进一步提升班组清静管理水平,,,,,,施展班组在要害部位、高危害管理中的作用;;;;;;;;四是强化项目手艺计划管理,,,,,,确保计划体例内容与现场现实条件匹配;;;;;;;;五是强化现场羁系,,,,,,严酷落实向导带班及管理职员追随作业,,,,,,增强三人以上作业场合管控,,,,,,落实验工现场班前清静生产条件核查。。。。。
在广云高速项目,,,,,,检查组对南山河大桥、初城村天桥等处实地勘探,,,,,,相识工程希望、清静危害提防步伐等情形,,,,,,针对项目实验历程中遇到的难题挑战提出解决计划和思绪建议,,,,,,就项目建设提出相关要求:一是高度重视项目管理团队、计划、组织、资源、资金等变量因素,,,,,,增强项目生产妄想管理,,,,,,周全强化统筹组织能力;;;;;;;;二是用好项目管理系统,,,,,,强化项目商务管理,,,,,,增强混凝土消耗等管控事情,,,,,,提升本钱效益;;;;;;;;三是系统开展项目清静管理事情,,,,,,排查治理清静隐患,,,,,,强化资金、合规性、质量危害管控等,,,,,,增强危害提防能力;;;;;;;;四是增强团队建设和人才步队作育,,,,,,为项目建设注入新活力。。。。。(文耀、陈扬;;;;;;;;彭门涛)