3月17日，， ，，，，，，公司党委书记、董事长宋庆仁到重庆空港新城项目以“四不两直”方法检查项目清静生产事情，， ，，，，，，详细听取项目认真人关于工程希望、清静管理、商务管理等事情的汇报，， ，，，，，，深入花石中学审查施工情形，， ，，，，，，并就清静生产、资源组织、提质增效、危害管控等对项目后期建设提出意见建议。。。。。
在花石中学施工现场，， ，，，，，，宋庆仁审查了2号楼铝膜拼装、6号楼支架施工、9号楼二次结构安砌等施工情形，， ，，，，，，就施工组织、清静巡查、装备管理等与现场管理职员、一线工人举行深入交流，， ，，，，，，逐一核实员工入场三级清静教育、班前喊话、装备操作职员资质审核、清静隐患排查整改等事情开展情形。。。。。
宋庆仁强调，， ，，，，，，项目建设团队要进一步提高政治站位，， ，，，，，，苏醒熟悉到目今清静生产形势的严肃性、难题性和重大性，， ，，，，，，周全落实清静危害分级管控和隐患排查治理双重防控机制，， ，，，，，，强化现场巡查管控，， ，，，，，，坚决守住清静生产红线底线；；；；；要强化现场管理，， ，，，，，，详尽做好支架步距、垫块等每个细节，， ，，，，，，严酷凭证计划施工，， ，，，，，，确保规程步伐、规范标准、规章制度落实落地；；；；；要增强装备管理，， ，，，，，，严酷操作职员资质审核，， ，，，，，，强化操作手艺培训，， ，，，，，，制度性开展周、月检查，， ，，，，，，重点抓好塔吊等特种装备管理，， ，，，，，，确保清静运行；；；；；要增强穿透式管理，， ，，，，，，强化历程管控，， ，，，，，，深入现场、班组，， ，，，，，，周全掌握清静、质量、职员、物资、装备各个环节，， ，，，，，，周全提升细腻化管理水平；；；；；要强化劳务工人实名制管理，， ，，，，，，实现劳动条约签署、进进场管理、一样平常出勤审核三个维度的闭合，， ，，，，，，确保数据真实准确；；；；；要强化商务管理，， ，，，，，，深研商务条约，， ，，，，，，精选优质步队，， ，，，，，，增强资源统筹，， ，，，，，，狠抓本钱管控，， ，，，，，，周全提质增效。。。。。（李正林）