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公司举行2023年专职清静管理职员培训班 

宣布时间:2023-12-12泉源:
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为深入落实清静管理强化年运动要求 ,,,,,,,,进一步增强清静管理人才步队建设 ,,,,,,,,提高专职清静管理职员营业能力 ,,,,,,,,提升项目清静管理水平 ,,,,,,,,推动公司高质量生长 ,,,,,,,,凭证年度清静教育培训妄想 ,,,,,,,,12月7日至8日 ,,,,,,,,公司举行了2023年专职清静管理职员培训。。。。。公司向导张浩及其他相关向导、营业部分认真人加入了开班式。。。。。

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本次培训以“线上+线下”形式开展 ,,,,,,,,加入培训学员包括项目清静总监、清静部长、清静员及项目分包商清静员 ,,,,,,,,共计40余人现场参会 ,,,,,,,,其他职员通过“好视通”视频参会。。。。。

张浩就此次培训和抓好下一步清静生产事情提出四点要求:一是深刻吸收事故教训 ,,,,,,,,坚决提防阻止事故爆发;;;;;二是坚定信心共克时艰 ,,,,,,,,同心同向共建平安二航;;;;;三是强化统筹监视意识 ,,,,,,,,切实验展好综合羁系作用;;;;;四是扎实开展营业学习 ,,,,,,,,周全提升履职尽责能力。。。。。

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此次培训为期两天 ,,,,,,,,共设置11门课程 ,,,,,,,,涵盖项目清静管理规范化、清静危害分级管控、危大工程清静管理、高边坡及地质灾难防护、隧道清静管理、装备清静管理等多个方面 ,,,,,,,,培训内容贴合现实、富厚紧凑、系统周全、要点突出。。。。。

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培训最后 ,,,,,,,,公司组织全体学员深入开展交流钻研 ,,,,,,,,系统探讨危害分级管控、清静教育交底、清静责任审核赏罚及清静生产事情其他方面保存的问题 ,,,,,,,,并提出刷新建议 ,,,,,,,,交流值得推广的优异履历和做法。。。。。列位学员群策群力 ,,,,,,,,发散头脑 ,,,,,,,,泛论新思绪、新行动 ,,,,,,,,形成一批具有实践意义的刷新步伐建议 ,,,,,,,,为公司后续清静生产事情开睁开拓了新路径。。。。。(唐江桃、杜才良)

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