9月30日和10月2日,,,,,,公司向导张浩到南中高速项目、宁古高速项目、瑞湖高速项目举行“双节”时代清静巡查。。。。。
检查组成员深入施工现场审查了要害施工点,,,,,,对项目暂时用电、特种装备、临边防护、带班值守、标准化建设等举行检查。。。。。检查组还通过谈话交流、查阅资料等方法,,,,,,对项目内业资料举行系统梳理。。。。。
针对项目清静管理,,,,,,检查组提出五点要求:一是提高站位,,,,,,充分熟悉目今面临的严肃清静形势,,,,,,周全落实集团、局、公司关于清静生产的事情安排,,,,,,守牢清静底线;;;;;;;;二是深刻吸收行业事故教训,,,,,,闻一知十,,,,,,查漏补缺,,,,,,做好清静危害防控事情;;;;;;;;三是增强集团清静管理标准指南学习,,,,,,贯彻落实清静生产主要文件精神,,,,,,强化全员清静责恣意识,,,,,,增强班组培训交底;;;;;;;;四是强化向导带班,,,,,,将清静生产事情做实做细;;;;;;;;五是强化全员履职尽责,,,,,,构建项目清静管理系统,,,,,,以管理实绩买通清静生产最后一公里,,,,,,做好首件施工清静管控,,,,,,抓好危害点、难点及重点管控步伐,,,,,,提高项目整体清静管理水平。。。。。(李琴;;;;;;;;王浩、屠杰;;;;;;;;杨馨雨)