2月21日,,,,,公司党委副书记、总司理张浩到九绵高速项目检查调研。。。。。。
张浩一行走进项目施工现场,,,,,实地审查了五里坡隧道、母家山大桥、中林山大桥等工点,,,,,听取了关于九绵高速项目施工希望、清静文明施工、质量控制及本钱管控等方面事情的汇报,,,,,对项目清静生产及复工情形举行了检查。。。。。。

在检查调研座谈会上,,,,,张浩对九绵项目建设取得的效果给予一定,,,,,针对项目面临的难题挑战提出建媾和计划。。。。。。

针对项目后续建设,,,,,张浩提出七点要求:一是提高政治站位,,,,,强化下层党建,,,,,认真学习贯彻党的二十大精神和上级党委系列主要聚会精神,,,,,深入落实公司年度事情安排,,,,,把学习效果充分运用到项目建设中来。。。。。。二是要认清清静形势,,,,,比照查找缺乏,,,,,明确整改步伐;;;;;;;;压实清静生产责任制,,,,,增强种种清静危害提防,,,,,营造人人管清静、事事抓清静的优异气氛;;;;;;;;一连增强危害辨识、隐患排查治理,,,,,确保清静投入到位,,,,,实时消除清静隐患,,,,,筑牢清静生产防地。。。。。。三是强化履约管理,,,,,团结项目工期紧使命重的特点,,,,,认真组织安排,,,,,合理安排工期,,,,,确保项目完成预期目的,,,,,展示企业诚信继续。。。。。。四是做好治亏减亏,,,,,增强员工自主控亏管理,,,,,提升项目控亏减亏管理水平。。。。。。五是做好建设历程细腻化管理,,,,,重视本钱管控,,,,,对内严控用度开支,,,,,树立“过紧日子”头脑,,,,,对外增强商务统筹,,,,,提高变换索赔效率,,,,,增强危害控制,,,,,为企业创造更多效益。。。。。。六是要做好手艺管理履历总结、科技效果推广应用、完工结算等事情。。。。。。七是强化人才作育,,,,,勉励项目员工自动学习,,,,,提高专业水平和营业能力,,,,,进一步提升项目管理整体水平,,,,,为公司生长储备人才步队。。。。。。(周梦黎)