10月3日，，，，，公司党委副书记、总司理张浩到金简仁项目开展国庆节清静生产专项检查，，，，，对节沐日时代依然坚守施工一线的建设者致以敬意与节日问候。。。。。。。。
张浩深入施工现场�。。。。。。。�，，，详细听取项目认真人关于清静文明施工、手艺质量管控和工期进度妄想等方面的汇报，，，，，认真询问了沱江特大桥主墩建设历程中遇到的重点难点。。。。。。。。张浩指出，，，，，金简仁快速路二期项目是响应“成渝地区双城经济圈”战略的重点项目，，，，，对川内蹊径桥梁建设具有优异的引领树模作用，，，，，项目要继续做好各项管理事情，，，，，推动项目高质量建设。。。。。。。。
在随后召开的检查反响会上，，，，，张浩对项目建设的整体情形体现一定，，，，，指出党的二十大召开在即，，，，，项目要抢抓施工黄金期，，，，，统策划划好国庆时代重点项目施工事情，，，，，抢时间、拼进度、重质量、保清静，，，，，用数据“语言”、以实绩“作答”，，，，，鼎力大举营造比学赶超、争先进位的实干气氛。。。。。。。。
张浩对项目后续建设事情提出五点要求：一是强化清静生产意识，，，，，项目全员要压实清静生产责任制，，，，，增强种种清静危害提防，，，，，如履薄冰，，，，，坚决做到丝绝不松懈、不心存幸运、不走过场�。。。。。。。�，，，一连营造清静稳固的生产情形；；； ；；；；二是强化手艺引领，，，，，注重清静、效益领先，，，，，践行二航局“争科技领先，，，，，创管理一流”企业精神，，，，，以“精字斟句酌，，，，，万万无一失”的标准做好大桥建设事情；；； ；；；；三是强化履约管理，，，，，进一步强化项目清静管理、质量管理、进度管理和科技立异，，，，，着力做好施工组织设计、资源协调包管和绿色文明施工，，，，，展现行业领军企业的手艺优势，，，，，施展最高水平；；； ；；；；四是强化提质增效，，，，，重视建设历程中的商务管理、变换索赔、危害控制和本钱管控等方面，，，，，严酷落实项目策划，，，，，开源节约，，，，，为企业创造更大的利润；；； ；；；；五是强化人才作育，，，，，勉励四川片区新进青年员工多学习，，，，，提高专业水平和营业能力，，，，，提升团队活力和生长动力，，，，，进一步发动提升项目管理整体水平，，，，，为公司生长储备人才步队。。。。。。。。（张晶晶）