1月20日下昼，，，，，，，，公司组织开展2021年度项目清静总监履职述职运动。。。。。本次运动以“现场+视频”形式召开，，，，，，，，公司清静总监、监视部、人力资源部、清静管理部部分认真人及相关职员在主会场参会。。。。。各项目部清静总监、清静管理部分认真人通过视频参会。。。。。
公司各项目清静总监围绕2021年清静总监岗位履职情形、2022年清静管理事情思绪和妄想、对公司清静管理的意见建议行动三个方面举行了述职。。。。。
公司清静总监杨红一定了各项目清静总监在2021年开展清静管理事情方面取得的效果，，，，，，，，并对下一阶段事情提出四点要求。。。。。一是要严酷履职，，，，，，，，凭证《优德88官网网站二航局项目清静总监履职管理实验细则》要求，，，，，，，，认真推行自身职责，，，，，，，，行使好自身职权，，，，，，，，推动落实项目全员清静生产责任制。。。。。二是要增强系统学习，，，，，，，，在学思践悟中融会意会，，，，，，，，起劲提高理论功力和营业水平，，，，，，，，顺应各项刷新、生长和立异使命的新要求，，，，，，，，在公司高质量生长中有新继续和新作为。。。。。三是要严守规则、狠抓落实，，，，，，，，把各级规章制度和公司党委关于清静生产的事情安排落到实处。。。。。做到“久久为功”真落实，，，，，，，，“临事不避”敢落实，，，，，，，，“抽丝剥茧”善落实。。。。。四是要强化岁末年头清静生产事情，，，，，，，，增强危害防控、隐患排查及带班值守，，，，，，，，为项目和公司取得开门红打好清静基础。。。。。（倾琦）