中秋国庆双节将至,,,,,,公司向导班子成员深入一线开展清静生产大检查,,,,,,排查施工现场清静隐患,,,,,,检查疫情防控落真相形,,,,,,要求下层项目认真推行清静生产责任,,,,,,增强危害提防,,,,,,为清静高效推动项目建设配合起劲,,,,,,并为宽大建设者送上节日祝福。。。。。

杨绍斌到重庆六横线项目开展中秋国庆“双节”节前清静检查

9月19日上午,,,,,,公司党委书记、董事长杨绍斌到重庆六横线项目部开展中秋国庆双节前清静生产督查。。。。。项目部向导班子成员、各部分认真人加入。。。。。
反响会上,,,,,,杨绍斌对“双节”时代项目清静生产事情提出八点要求:一是一定高度重视目今清静生产事情,,,,,,提前谋划各项应对预案;;;;;二是一定严酷落实全员清静责任制,,,,,,提升履责效果;;;;;三是一定在“双节”前开展全员清静教育培训,,,,,,提升一线职员清静意识及手艺;;;;;四是一定重视班前喊话,,,,,,提升清静管理事情实效性;;;;;五是一定做好系统提防事情,,,,,,化解种种危害,,,,,,阻止险情事故爆发;;;;;六是一定通过交织管理、赏罚评选等方法,,,,,,全笼罩开展清静检查;;;;;七是一定将绩效审核和清静事情相团结,,,,,,增进清静管理提升;;;;;八是一定严酷落实双节时代值班值守制度,,,,,,严肃事情纪律,,,,,,确保事情质量。。。。。
杨绍斌强调,,,,,,重庆六横线项目为优德88官网网站集团在重庆中标的首个EPC总承包“交钥匙”工程,,,,,,意义非统一样平常,,,,,,作为集团直属管理项目,,,,,,项目部要学习集团先进管理要领,,,,,,认真落实细腻化、标准化、数字化管理理念,,,,,,起劲在党建引领、育人才、优管理、重立异、创效益、强作风、树协调等各方面做楷模。。。。。
最后杨绍斌代表公司党委向坚守在一线岗位上的项目管理职员及工友们送上了节日祝福。。。。。
黄祖其到金简仁项目开展中秋国庆“双节”节前清静检查
为切实增强节日时代清静生产事情,,,,,,有用提防阻止种种清静事故,,,,,,确保中秋国庆“双节”时代清静生产形势稳固,,,,,,9月17日下昼,,,,,,公司副总司理黄祖其赴金简仁项目开展节前清静生产大检查。。。。。
黄祖其对主栈桥施工区域举行了详细清静排查,,,,,,对水上施工、装备使用、标识标牌使用及安排情形、临电清静、文明施工及一样平常巡检纪录等清静管理情形举行逐一检查,,,,,,并提醒值班向导、现场施工职员,,,,,,做好对“双节”前后职员流动挂号,,,,,,抓好疫情防控事情。。。。。
针对国庆中秋“双节”时代清静管理管理事情,,,,,,黄祖其强调:一是要狠抓隐患排查治理,,,,,,开展好清静隐患自查自纠事情;;;;;二是要做好“双节”时代值班安排,,,,,,严酷落实验工现场向导带班制;;;;;三是切实增强施工现场危险源辨识,,,,,,实时发明和治理清静隐患。。。。。
赵明到福建片区项目开展中秋国庆“双节”节前清静检查

9月17至18日,,,,,,公司总司理助理赵明带队,,,,,,组织福建片区项目手艺、清静、装备部分相关职员对闽侯二桥、马尾大桥、道庆洲过江通道项目开展了中秋国庆节前清静检查及防疫情形检查事情,,,,,,周全排查施工现场清静防护步伐及现场管控落真相形、各项目部职员康健管控情形及防疫步伐落真相形,,,,,,对发明的问题提出了整改意见和建议。。。。。
反响会上,,,,,,赵明要求各项目部坚决落实集团、局、公司中秋国庆假期清静提防事情视频聚会精神,,,,,,切实做好清静生产“五到位”;;;;;要增强做好清静生产事情的紧迫感和责任感,,,,,,层层压实责任,,,,,,以最坚决的态度、最严酷的要求、最扎实的行动,,,,,,抓紧抓实抓细清静生产各项事情;;;;;要进一步熟悉目今福建省疫情防控形势的严肃性,,,,,,严酷落实属地疫情防控要求,,,,,,严控职员流动及康健管理,,,,,,从严从紧周全有用落实防控步伐,,,,,,确保中秋国庆时代项目部清静生产和疫情防控一连稳固。。。。。
向自主对温州高铁新城项目举行清静大检查

9月17日,,,,,,公司总司理助理向自主一行对温州高铁新城产城融合PPP项目举行清静大检查,,,,,,确保项目在中秋国庆时代清静生产形势稳固。。。。。
检查组转达了集团、二航局、公司关于中秋国庆假期清静提防事情相关聚会精神,,,,,,检查了瓯海大道三期隧道工程等子项目,,,,,,重点审查了隧道逃生管道布设、透风、空气检测、监控量测、清静步距以及火工品管理等情形,,,,,,并对项目清静文明施工、特种装备管控、防疫等事情提出五项要求:一是提高政治站位,,,,,,树牢清静生长理念,,,,,,周全落实清静生产“五个到位”;;;;;二是压实清静生产责任,,,,,,周全排查清静危害隐患,,,,,,确保项目清静生产;;;;;三是增强危大工程清静管控,,,,,,开展清静生产培训,,,,,,提高全员清静素养;;;;;四是严酷执行24小时向导带班制,,,,,,确保现场有工人作业就必需有管理职员羁系;;;;;五是强化清静生产管理,,,,,,控制好环保、质量、清静、疫情等种种危害,,,,,,抓实抓细抓牢抓好清静生产事情,,,,,,为公司高质量生长保驾护航。。。。。
作者:赵茹仪;;;;;张晶晶;;;;;王周瑜、王正博;;;;;陈磊