7月12日，，，，， ，，公司2021年质量事情聚会在总部召开，，，，， ，，旨在以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，，，， ，，践行质量强国战略，，，，， ，，剖析和总结公司质量管理事情效果和缺乏，，，，， ，，研究制订公司“十四五”时代质量管理事情思绪，，，，， ，，聚焦提升工程质量三年行动计划，，，，， ，，强化质量从业职员步队建设，，，，， ，，增进质量管控能力、全员质量意识、工程建设品质“三提升”，，，，， ，，以高质量管理推动公司高质量生长。。 。。。。。
公司党委书记、董事长杨绍斌出席聚会并讲话，，，，， ，，党委副书记、总司理姚笛主持聚会并作总结讲话，，，，， ，，总工程师刘景红作事情报告。。 。。。。。财务总监柯燎原，，，，， ，，总部各部分认真人在主会场参会；；；；；各单位质量认真人在视频分会场参会。。 。。。。。
杨绍斌作了题为《提高站位，，，，， ，，压实责任，，，，， ，，强化继续，，，，， ，，狠抓落实，，，，， ，，开创“十四五”公司质量事情新时势》的讲话。。 。。。。。针对证量管理事情，，，，， ，，杨绍斌提出五个方面意见：一是提高站位，，，，， ，，深刻熟悉工程质量对企业生长的主要性。。 。。。。。二是认清形势，，，，， ，，正视公司质量事情取得的效果和缺乏。。 。。。。。三是增强向导，，，，， ，，层层压实岗位质量主体责任。。 。。。。。四是狠抓落实，，，，， ，，扎实提升公司产品质量。。 。。。。。五是坚定信心，，，，， ，，凝心聚力开创公司质量事情新时势。。 。。。。。
杨绍斌提出了目今及以后一个时期，，，，， ，，公司质量事情的基本要求和七项重点使命：提升全员质量意识，，，，， ，，树立质量第一的头脑理念；；；；；增强制度建设，，，，， ，，完善公司质量管理系统；；；；；强化质量管理人才步队建设，，，，， ，，打造一流质量管理团队；；；；；增强监视管理，，，，， ，，建设规范有序的监控机制；；；；；开展专项整治运动，，，，， ，，集中治理突出质量通病�。 。。。。�；；；；；强化科技立异驱动引领能力，，，，， ，，增强科研对工程质量的赋能；；；；；修建企业质量诚信系统，，，，， ，，打造优质分包工业链。。 。。。。。
刘景红作了题为《夯实质量主体责任，，，，， ，，强化质量管控能力，，，，， ，，周全提升质量管理细腻化水平》的事情报告，，，，， ，，对公司2020年度及2021年上半年质量管理情形举行了转达，，，，， ，，指出了公司质量管理事情现状，，，，， ，，从全员质量主体责任、质量步队建设、品质工程打造、质量通病防治、信息化应用、作业步队建设、质量历程管控、交完工验收管理八个方面提出了详细要求。。 。。。。。
姚笛以《促转变、控危害、树品牌、增效益，，，，， ，，以更好的管理质效和产品票鹄膪推公司高质量生长》为主题举行了总结讲话，，，，， ，，对公司质量管理事情提出三点意见：一是提高政治站位，，，，， ，，牢靠树立质量和清静是企业立身之本的头脑熟悉，，，，， ，，一直完善质量管理系统和事情机制，，，，， ，，进一步明确各级管理责任，，，，， ，，加速推进质量管理由全员加入向全员履职转变。。 。。。。。二是严守质量红线，，，，， ，，切实降低工程质量缺陷给企业带来的损失，，，，， ，，坚持历程控制意识教育，，，，， ，，狠抓“三检制”, 增强历程质量控制的节点管理, 制订严酷的质量监控系统, 严酷执行质量反对制。。 。。。。。三是压实主体责任，，，，， ，，确保提升工程质量三年行动计划落实落地。。 。。。。。
会上，，，，， ，，南中高速项目就压实验工单位主体责任、龙潭过江通道项目打造“最美桥塔”细腻化质量管理步伐举行了分享交流。。 。。。。。（手艺质量部）