4月15日， ，，，，公司党委书记、董事长杨绍斌到福州闽侯二桥、厦门第二东通道等项目调研事情。。。。。。。公司副总司理曾广彬加入调研。。。。。。。
在闽侯二桥施工现场， ，，，，杨绍斌实地审查了项目施工希望情形， ，，，，并就项目资金运营、本钱管控、员工生涯等情形与项目认真人举行了交流， ，，，，针对项目建设历程中遇到的难题提出解决计划和意见建议。。。。。。。
在调研座谈会上， ，，，，杨绍斌就做好片区项目建设等事情提出十点要求：一是坚持党建引领， ，，，，通过强党建提高步队凝聚力， ，，，，激励全体建设者在攻坚克难中显继续；；；；；二是增强团队建设， ，，，，从向导班子建设出发， ，，，，起劲打造维护力强、引领力强、继续力强、服务力强、清廉力强的向导班子步队；；；；；三是增强学习， ，，，，对上级聚会精神要深入体会， ，，，，落到实处；；；；；四是推进战略落地， ，，，，深入推进属地化建设， ，，，，深耕区域市场， ，，，，增强“扎根”意识， ，，，，强化辐射谋划， ，，，，实现“交朋侪、占市场、树丰碑”的目的；；；；；四是贯彻五大理念， ，，，，推进“统筹、集约、高效、立异、共享”管理理念在项目落地生根；；；；；五是增强标准化管理， ，，，，在施工生产、下层党建、形象建设、员工管理等方面推行标准化， ，，，，着力提升项目管理效能；；；；；六是增强履约， ，，，，提升危害管控能力；；；；；七是强化本钱管控， ，，，，以利润回报验证预算本钱， ，，，，以本钱控制新思绪助力提质增效；；；；；八是增强职工步队建设， ，，，，提升团队活力；；；；；九是增强片区融合， ，，，，片区各项目要互联互通， ，，，，资源共享， ，，，，相互交流学习， ，，，，实现管理效能最优化；；；；；十是解放头脑， ，，，，与时俱进， ，，，，紧跟国家生长战略， ，，，，起劲开拓立异。。。。。。。
在厦门第二东通道施工现场， ，，，，杨绍斌从精益运营角度为项目部提出指导意见， ，，，，同时对项目部提出了强党建、育人才、强管理、控危害、创效益、转作风六方面事情要求。。。。。。。
杨绍斌强调， ，，，，福建片区要切实把头脑和行动统一到公司安排上来， ，，，，优质高效推进工程建设， ，，，，把清静、绿色、立异贯串始终， ，，，，要以项目建设为契机， ，，，，发挥光大“桥品牌”， ，，，，深入开拓福建市场， ，，，，在推进属地化建设上展现新作为。。。。。。。（于航）