12月6日,,,,,,公司党委副书记、总司理姚笛到余杭高架项目施工现场调研,,,,,,实地审查工程建设希望情形,,,,,,并在总承包司理部召开座谈会。。。。。项目班子成员加入了聚会。。。。。

团结调研情形和项目施工生产现实,,,,,,姚笛对余杭高架项目下一阶段事情提出十点要求:一是目的要明确,,,,,,切实增强现场管理,,,,,,做好项目施工妄想,,,,,,尽快开拓新的事人情,,,,,,确保完成产值妄想;;;;;;;二是头脑要解放,,,,,,转变头脑、立异事情;;;;;;;三是妄想要超前,,,,,,提升妄想的针对性及适用性;;;;;;;四是步伐要有用,,,,,,坚持问题导向,,,,,,找准短板,,,,,,制订切实可行的行动;;;;;;;五是应对要无邪,,,,,,进一步强化项目危害管控;;;;;;;六是管理要细化,,,,,,提升项目清静、质量、进度等方面的管控能力;;;;;;;七是投入要科学,,,,,,增强本钱管控,,,,,,开源节约,,,,,,切实做到降本增效;;;;;;;八是取舍要坚决,,,,,,重点抓好清静生产事情,,,,,,严守清静与质量关;;;;;;;九是协作要同心,,,,,,增强履约意识,,,,,,确保各项事情有序推进;;;;;;;十是包管要到位,,,,,,完善各项管理制度,,,,,,稳步推进施工希望。。。。。
最后,,,,,,姚笛针对清静生产事情召开专题会。。。。。他强调,,,,,,项目部要狠抓清静生产管理,,,,,,做好清静手艺交底,,,,,,一连抓好清静与质量管控事情,,,,,,牢靠树立“生命至上,,,,,,清静第一”的理念,,,,,,认真贯彻落实“三基、四化、十二到位”要求。。。。。(莫梦诗)