11月13日，，，，，优德88官网网站二航局清静管理部总司理吕树胜带队到公司承建的茂名水东湾大桥项目开展清静生产检查。。。。 。公司副总司理郭万中，，，，，常务副清静总监、清静管理部司理匡建民陪同检查。。。。 。
吕树胜一行先后深入西侧主梁、引桥支架现浇段、移动模架施工现�。。。。 。�，，，，听取了项目认真人对项目情形、施工进度、工程重难点、清静质量管理等方面的汇报，，，，，并现场抽查班前会开展情形。。。。 。吕树胜对项目班前会召开质量给予了充分一定，，，，，要求项目管理职员必需把班前会作为一项一连事情来抓。。。。 。时代，，，，，他问询了现场作业职员项目部“知清静、行清静、奖清静”积分制运动开展执行的情形，，，，，并重点相识了项目主梁挂篮施工情形及施工的重难点。。。。 。
吕树胜强调，，，，，现在是项目部清静生产要害时期，，，，，要做好清静教育培训，，，，，一直提高一线施工职员的清静意识，，，，，从源头上抓好清静生产管理，，，，，项目认真人和全体职工要提高政治站位、推行好一岗双责，，，，，齐抓共管，，，，，把项目清静生产事情做好。。。。 。
最后，，，，，吕树胜对项目清静生产提出五点要求：一是要守住红线，，，，，绝不可以牺牲人的生命为价钱；；；；；；二是要牢牢围绕“不忘初心、切记使命”主题教育，，，，，切实掌握“守初心、担使命，，，，，找差别、抓落实”的总要求，，，，，排查项目清静管理事情中保存的隐患并实时整改；；；；；；三是要增强暂时用电管理，，，，，确保现场暂时用电清静；；；；；；四是要增强职员清静教育培训，，，，，注重职员进场教育及现场手艺交底，，，，，确保全笼罩；；；；；；五是要增强特种装备清静管理，，，，，严把特种装备进场关，，，，，组织好进场验收。。。。 。（邹伟）