11月26日， ，，，，，，二航局党委书记、董事长王世峰， ，，，，，，副总司理薛安青一行， ，，，，，，到公司就商务管理、采购生意管理事情开展调研。。。。。。。 。二航局商务管理部、采购管理中心认真人陪同调研。。。。。。。 。公司向导， ，，，，，，相关职能部分认真人加入调研聚会。。。。。。。 。
调研会上， ，，，，，，二航局副总司理薛安青就调研配景做了先容， ，，，，，，二航局商务管理部、采购管理中心认真人就二航局顺应性组织建设要点， ，，，，，，及商务管理部、采购管理中心主要事情职责举行了先容。。。。。。。 。公司相关向导及职能部分汇报了公司在商务、采购方面的主要做法， ，，，，，，并对二航局开展顺应性组织建设事情提出了意见和建议。。。。。。。 。
二航局党委书记、董事长王世峰对公司近年来在商务管理、采购管理方面所做事情给予充分一定， ，，，，，，并就二航局总部机构刷新相关事情做七点强调：一是刷新是为相识决问题， ，，，，，，消除管理历程中保存的误差、障碍；；；；；；；；二是刷新的偏向是“产信融合”， ，，，，，，目的是用信息化手段提升细腻化管理水平， ，，，，，，提高效益和管理质量；；；；；；；；三是刷新不可脱离企业现实， ，，，，，，要追求刷新与现实相适用；；；；；；；；四是不可太过追全追美， ，，，，，，关于刷新事情要有中恒久生长妄想， ，，，，，，要有远大目的；；；；；；；；五是要准确看待推行刷新历程中遇到的问题， ，，，，，，处置惩罚好理想化与问题重大化之间的矛盾， ，，，，，，要在事情推动历程中解决问题；；；；；；；；六是高度重视人的作用， ，，，，，，任何一项事情， ，，，，，，人都是要害性因素， ，，，，，，管理者要对刷新提高熟悉， ，，，，，，要转变看法， ，，，，，，要统一头脑， ，，，，，，找准生长偏向；；；；；；；；七是刷新是实现产信融合落地的步伐与手段， ，，，，，，是为下一步项目端推行信息化管理创造条件。。。。。。。 。
据悉， ，，，，，，本次调研适逢二航局开展顺应性组织建设， ，，，，，，打造一流总部的要害时期， ，，，，，，调研的开展， ，，，，，，对下一步二航局总部部分职能建设具有一定的参考作用。。。。。。。 。（叶常清）