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公司召开2026年清静生产事情安排会暨一季度生产调理会、安委会（扩大）聚会

宣布时间：2026-02-05阅读次数：次

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2月4日，，，，，，，，公司召开2026年清静生产事情安排会暨一季度生产调理会、安委会（扩大）聚会。。。。。。�；；；；＞刍嶙锪擞诺�88官网网站集团、二航局2026年清静生产事情安排会、生产事情安排会精神，，，，，，，，周全总结了2025年整年清静生产事情情形，，，，，，，，研究安排2026年重点使命。。。。。。二航局清静总监杨秀礼视频参会并讲话。。。。。。

杨秀礼在讲话中对公司“十四五”时代取得的效果给予一定，，，，，，，，并深入剖析了目今清静形势，，，，，，，，强调必需深刻熟悉清静生产事情的极端主要性。。。。。。他指出，，，，，，，，要迅速转达、抓好二航局年度系列聚会精神落实，，，，，，，，要坚持问题导向，，，，，，，，认真总结剖析雷霆行动与三个专项整治事情，，，，，，，，一直提升清静管理质效水平。。。。。。围绕清静羁系事情，，，，，，，，团结公司现实，，，，，，，，杨秀礼提出五点事情要求：一是进一步压实清静生产责任制；；；；；；二是起劲整合各方资源，，，，，，，，提升整体清静管理能力；；；；；；三是强化要害环节的有用管控；；；；；；四是推动双控机制的落地收效；；；；；；五是增强清静羁系步队建设，，，，，，，，提升羁系职员专业素养和单兵作战能力。。。。。。

公司党委书记、董事郑琦七对2026年清静生产事情提出四方面要求：一是深化清静穿透管控，，，，，，，，构建全域实质清静系统，，，，，，，，强调要压实全链条责任实现穿透无死角，，，，，，，，严酷落实“清静管理是第一管理”理念，，，，，，，，各级向导、营业部分要推行好主体责任，，，，，，，，聚焦危害精准管控消除羁系盲区，，，，，，，，强化基础能力建设补齐包管短板；；；；；；二是强化项目管理，，，，，，，，提升优质履约创效能力，，，，，，，，指出要落实高质量管理系统夯实管理基础，，，，，，，，强化市场化资源设置严控施工本钱，，，，，，，，狠抓项目现场管理紧盯要害环节，，，，，，，，杜绝盲目施工导致的清静危害，，，，，，，，确保做到一次成优，，，，，，，，不留隐患；；；；；；三是强化协同联动，，，，，，，，提升管理系统运行效能，，，，，，，，要求健全协同机制凝聚事情协力，，，，，，，，深化羁系穿透确保步伐落地，，，，，，，，重点做好清静生产用度刚性投入和分包职员管理等方面事情；；；；；；四是强化作风能力包管，，，，，，，，筑牢清静生长底线，，，，，，，，必需磨炼务实作风狠抓事情落实，，，，，，，，提升履职能力建强人才步队，，，，，，，，严守底线要求提防化解危害。。。。。。

公司党委副书记、总司理杨俐在总结讲话中强调，，，，，，，，一是要以高效的执行力、切实的执行实效，，，，，，，，确保将优德88官网网站集团、二航局及公司清静和生产事情安排转化成高质量生长的详细行动；；；；；；二是要精准发力攻坚，，，，，，，，聚焦年度目确实保使命完成，，，，，，，，狠抓执行周全落实“十二个到位”，，，，，，，，压实双控责任筑牢全链条危害屏障，，，，，，，，聚焦要害环节实验精准化管控提升；；；；；；三是要抓好岁末年头清静生产，，，，，，，，统筹推进综合治理，，，，，，，，周密制订春节安保计划，，，，，，，，严酷落实值班值守，，，，，，，，规范执行复工前清静核查与教育培训，，，，，，，，全力确保公司清静生产形势一连稳固。。。。。。

会上，，，，，，，，公司副总司理、总工程师徐锦兴，，，，，，，，副总司理李微划分作了清静管理和生产管理事情报告，，，，，，，，副总司理、总执法照料、首席合规官黄佳作了2026年周全合规检视安排。。。。。。

聚会接纳“现场+视频”的形式召开，，，，，，，，公司向导班子，，，，，，，，项目司理、清静总监，，，，，，，，总部部分认真人以及清静管理部、生产管理部全体职员在主会场参会，，，，，，，，项目部其他向导班子，，，，，，，，部分副职及以上职员在分会场参会。。。。。。

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