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武港院谋划条约额首破亿元

宣布时间：2010-09-22阅读次数：次

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       阻止2008年7月24日，，，，，武港院谋划条约额突破亿元，，，，，提前完成年度目的，，，，，实现历史性跨越。。。。。从2005年的谋划条约额5000万，，，，，产值3000万，，，，，到2008年前七个月的谋划条约额1亿，，，，，产值4300万元，，，，，仅用了两年多时间，，，，，武港院就实现了“再造一个武港院” 的奔腾。。。。。
        近年来，，，，，武港院明确做大做强的目的，，，，，使用局手艺中心和交通部重点实验室建设的有力机缘，，，，，解放头脑、立异机制，，，，，一直强化市场谋划的龙头作用，，，，，进一步挖掘生产谋划潜力，，，，，在加大对局手艺支持力度的同时，，，，，起劲开拓局外市场，，，，，着力打造局内、局外两片市场，，，，，谋划条约额和产值均实现跨越式生长。。。。。
        2007年我公司险些加入了二航局所有大中型桥梁及铁路工程的暂时工程设计、温控、质料试验等，，，，，并为所有大型桥梁主塔提供了液压模板，，，，，为局生长提供了坚实的手艺支持。。。。。
        作为局手艺中心和一家以科研设计为主业的单位，，，，，武港院坚持将科研事情作为重中之重，，，，，以长大桥梁建设施工手艺交通行业重点实验室为平台，，，，，提升科技实力，，，，，为二航局提供手艺支持。。。。。上半年，，，，，实验室肩负了交通部《大跨径预应力混凝土桥梁设计施工手艺指南》和《钢—混凝土桥梁设计与施工手艺》两项规范的编写事情，，，，，国家十一五科技支持妄想课题“苏通大桥建设要害手艺研究”正在紧锣密鼓地举行，，，，，优德88官网网站集团课题“杭州湾大桥承台砼裂痕控制手艺研究”、“深水超大型沉井下沉手艺研究”、“苏通大桥超高索塔施工手艺研究”已经完成研究报告并提交，，，，，期待集团验收。。。。。正在肩负的荆岳大桥混凝土耐久性研究、厦漳大桥混凝土耐久性研究希望顺遂。。。。。近期签下的沙特阴极�；；；；；；；；は钅刻踉�，，，，，标记着实验室乐成开拓一个新的领域，，，，，在辅助二航局拓展外洋市场方面再上新台阶。。。。。
        局外市场方面，，，，，继2007年乐成完成码头设计手艺向水工全行业设计和桥梁领域的扩张之后，，，，，武港院设计咨询领域再次实现战略转型，，，，，乐成签署了第一个设计施工总承包项目——池州江口港区二期工程设计及水工施工项目的条约，，，，，标记着从纯粹的设计领域拓展到设计施工总承包领域。。。。。在此基础上，，，，，上半年。。。。。公司乐成拓展南方市场，，，，，一举中标香港坚尼地城招商局码头维修加固工程、深圳妈湾港泊位维修加固工程等一系列项目，，，，，总条约额达2000多万元。。。。。这一系列项目的实验为武港院从事旧桥梁码头工程评价、检测、修复、设计、施工一体化探索积累了名贵的手艺及管理履历，，，，，特殊是境外大型工程项目的施工履历，，，，，并在深圳等地区形成了地区优势，，，，，为下一步事情的开展起到了优异的辐射效应。。。。。
        面临云云优异的生长势头，，，，，武港院向导层急流勇进，，，，，实时将公司年头定下的一亿元谋划条约额目的调解为一亿五万万元，，，，，在去年的基础上争取翻一番。。。。。为推进这一难问题的的周全实现，，，，，该公司将全心组织全系统高效运行，，，，，充分挖掘生产潜能。。。。。
        在一连做大规模的基础上，，，，，该公司下半年将进一步贯彻二航局制订的生长战略，，，，，下半年将首先致力于综合实力的提升，，，，，建设高效的生产管理系统。。。。。公司上半年建设了生产手艺部，，，，，认真生产管理和本钱预控事情。。。。。下一步将制订重点项目管理步伐，，，，，增强对重点项目的申报、指导和服务事情。。。。。在继续完善下属单位生产管理制度的同时，，，，，强化公司对生产的管理，，，，，重点抓好本钱预控、业主投诉处置惩罚、项目履历交流和清静生产管理等事情。。。。。
        同时，，，，，使用局手艺中心平台，，，，，起劲探索“打包”服务模式。。。。。对局重点项目服务模式举行立异，，，，，在对项目提供强盛手艺支持的同时，，，，，对项目施工所需暂时工程设计、模板研制、桩基检测、温控、施工监控、外加剂质料等提供“打包”服务。。。。。并在此基础上加大外洋市场拓展力度。。。。。捉住二航局鼎力大举拓展外洋市场的机缘，，，，，起劲配合局搞好投标和手艺服务事情，，，，，在营业开展历程中作育外洋市场人才。。。。。
        继续探索对已建桥梁、码头评估、检测、修复设计、加固的综合服务模式，，，，，捉住目今桥梁、码头普查、维修的大好时机，，，，，整合公司在检测评估、设计、质料等方面的优势，，，，，有选择的开展已建桥梁、码头评估、检测、修复设计、加固的综合服务，，，，，提高公司的综合服务能力和市场影响力。。。。。
        完善谋划事情激励机制。。。。。公司谋划事情重点将逐步转向总承包项目和条约额较大的项目，，，，，充分调动一线单位的谋划起劲性；；；；；；；；进一步完善谋划激励机制，，，，，出台谋划奖励步伐，，，，，以项目为单位举行奖励，，，，，重点向项目辐射谋划倾斜、向增进一线单位谋划起劲性倾斜，，，，，一直引发一线单位谋划自动性、勉励手艺职员做好项目服务事情。。。。。
        2008年是武港院生长史上一个主要的里程碑，，，，，在实现跨越式生长的同时，，，，，也面临着来自市场情形和自身管理等方面的压力和挑战。。。。。凭证局统一安排，，，，，2008年-2012年武港院将着力完善顺应市场需求的企业手艺立异系统，，，，，形成一支高水平的人力资源步队，，，，，通过拓展设计、检测等资质，，，，，引进和自主立异新手艺、新质料、新工艺，，，，，将武港院打造成为主体员工300人以上，，，，，产值过2亿元，，，，，具有行业领先水平和较强市场竞争力的中型设计研究公司，，，，，为局战略目的的实现提供强盛的手艺支持。。。。。为了这一目的的实现，，，，，公司将一如既往，，，，，开拓进取。。。。。

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