2011年五月份，，，，，生产管理部协同新材所顺遂完成了对“港珠澳大桥试验室装备采购项目”约请招标事情。 。。。。。
这是我公司今年第一次集中招标，，，，，是公司物资装备集约化管理的里程碑，，，，，也是落实局开展大宗物资装备集中招标采购的详细体现。 。。。。。据悉本次招标中标价钱与同类仪器在其他公司签署的条约价钱类比均有差别水平的下降。 。。。。。
此次招标事情是新材所为了知足天下最大桥隧团结工程“港珠澳大桥优德88官网网站集团总承包”中的试验室需要开展的。 。。。。。因仪器装备较多，，，，，就此区分为主要仪器A包，，，，，其他仪器B包，，，，，2个包划分招标。 。。。。。共有八家及格单位加入竞标，，，，，四家仪器供应商加入A、B包，，，，，主要以B包为主，，，，，四家仪器生产厂家加入A包竞标，，，，，评标方法接纳比价法与综合评分法相团结。 。。。。。公司分担向导、公司财务部、公司纪律检查委员会全程加入了招标羁系事情。 。。。。。由公司生产管理部、新材所、检测中心认真人组成的招标评审委员会对及格的投标单位的手艺实验计划合理性、可行性、科学性举行认真评审。 。。。。。
此次招标具有四个特点，，，，，第一是“充分果真”，，，，，招标前期我公司以投标约请书的方法约请特定的法人或者其他组织、小我私家投标并以口头方法通知特定的投标人免费索取我公司有关投标约请；；；； ；；；第二是“注重公正”，，，，，不设不对理门槛条件限制供应商加入投标；；；； ；；；第三是“足够透明”，，，，，通过事先确定评标定标步伐并在招标文件中明确，，，，，凭证业主要求，，，，，严酷按国家招投标规则定，，，，，未按低价就能中标思绪，，，，，而是凭证各投标商对招标文件的响应水平，，，，，从手艺管理、供货规模及质量控制及后期的服务等诸多方面举行了严酷的优劣较量、统计剖析，，，，，，，，，，综合评选最终确定出两家中标单位，，，，，其中A包为仪器生产厂家；；；； ；；；第四第四是“竞争充分”，，，，，本次招标共有四家仪器生产厂家加入投标，，，，，笼罩了国际和海内著名品牌企业，，，，，包管了竞标的充分性。 。。。。。
以后，，，，，我公司职员与中标单位就条约问题举行了一个星期的辛勤商谈，，，，，在不脱离招标文件条约的同时，，，，，使供应商在价钱上又让出了1%个点，，，，，最终签署条约圆满完成了这次招标事情。 。。。。。 (生产管理部)
