2012年，， ，，，，武港院认真贯彻省市和二航局清静生产聚会精神，， ，，，，围绕局清静事情要点，， ，，，，以科学生长观统领清静生产事情，， ，，，，坚持“清静第一，， ，，，，预防为主，， ，，，，综合治理”的清静生产目的，， ，，，，周全增强清静历程管控，， ，，，，整年累计承接种种使命四百余项，， ，，，，未爆发任何清静事故，， ，，，，实现了清静生产零事故。 。。。。
2012年，， ，，，，武港院主要从六个方面着手强化清静管理：一是建设清静生产责任制，， ，，，，武港院要求各一线单位建设以项目司理为组长的清静生产向导小组，， ，，，，分级签署了清静责任状，， ，，，，做到了清静控制层层有人管理、岗岗有人落实；；；；；；二是开展清静生产教育运动，， ，，，，武港院先后组织公司职员加入了省建设厅、交通部水运协会和公路协会的清静管理“三类职员”初始、延期取证教育培训班，， ，，，，通过开展清静大反思、大检查、大包保、大谈心运动和清静事故背面课本教育运动，， ，，，，树立了清静责任大如天的意识；；；；；；三是抓好危害源辨识管理，， ，，，，周全详尽地开展生产运动中危险源辨识与危害评价事情，， ，，，，并针对重大危险因素接纳了有用的控制步伐，， ，，，，抵达了镌汰和避免不清静事故爆发的目的；；；；；；四是落实清静手艺交底，， ，，，，武港院要求各一线单位凭证自身项目特点举行清静手艺完全交底，， ，，，，确保清静管理深入到项目举行的方方面面、时时刻刻；；；；；；五是确保清静生产用度投入，， ，，，，武港院要求各一线单位严酷执行清静资金用度专项投入和专项使用划定，， ，，，，清静用度投入逐年倍增；；；；；；六是严酷清静生产历程控制，， ，，，，武港院严酷凭证工艺流程、作业指导书组织、检查户外作业项目清静生产，， ，，，，严酷责任落实和审核奖罚，， ，，，，做到铁腕治清静。 。。。。
2013年，， ，，，，武港院将继续把清静生产看成我院生长的第一要务，， ，，，，扫除隐患，， ，，，，增强治理，， ，，，，狠抓清静生产责任落实，， ，，，，突泛起场清静管理，， ，，，，强化全员清静教育培训，， ，，，，延续清静生产零事故的佳绩。 。。。。 （生产管理部 孙武）
