6月5日上午,,,,,武港院(以下简称“公司”)组织召开完工未结算项目结算事情推进专题会。。。。。。公司党委书记、董事长尹应军,,,,,副总司理洪帆,,,,,财务总监李珍,,,,,法务合约部相关职员,,,,,各一线单位条约分担向导及专员共计30余人加入聚会,,,,,聚会以好视通视频形式召开。。。。。。
会上,,,,,法务合约部汇报了公司完工未结算项目总体情形,,,,,然后各一线单位汇报本单位完工未结算项目使命分工及推进妄想。。。。。。
公司财务总监李珍对完工结算的推进强调了三点事情要求:一是通过多途径方法打点结算,,,,,为公司争取正当权益;;;;;;;二是在年底要如实上报遗留的完工未结算项目情形;;;;;;;三是要付诸行动,,,,,以条约为依据执行结算打点,,,,,切实提防相关债权危害。。。。。。
公司副总司理洪帆首先一定了各人对结算事情的意识和起劲,,,,,并对完工项目的结算推进事情提出了如下要求:一是继续加大事情力度,,,,,推进结算事情的落地;;;;;;;二是增强对项目司理的审核,,,,,完善条约外内容的签认手续;;;;;;;三是增强与业主、监理等相关方的相同,,,,,包管结算手续的打点;;;;;;;四是要对在建项目举行常态化的羁系,,,,,提防增添新的完工未盘算项目。。。。。。
公司党委书记、董事长尹应军一定了目今结算事情取得的效果,,,,,剖析了目今结算推进事情中保存的问题,,,,,并对以后的结算事情提出四个方面要求:一是要有责任心,,,,,需坚持和相关方的相同协调,,,,,争取多途径方法确认事情量;;;;;;;二是要明确责任人和办结时间,,,,,项目的管理绩效要和响应的审核管理挂钩;;;;;;;三是针春联营项目、局内项目和外部单位项目,,,,,要提供专项的指导意见,,,,,从而有用推进结算打点事情。。。。。。四是按期整理完工未结算项目,,,,,严酷审核,,,,,确保本项事情举行常态化管理。。。。。。(罗长青)