李芳武以《强化清静生产双控机制运行，，，，，，，提升实质清静水平，，，，，，，护航公司高质量生长》为题，，，，，，，团结清静生产月运动主题，，，，，，，重点叙述了怎样才华“流通生命通道”，，，，，，，解说了清静员的“八要”事情方法，，，，，，，对刑法涉及清静生产的最常见8宗罪，，，，，，，特殊是重大责任事故罪和强令、组织他人违章冒险作业罪举行了案例剖析，，，，，，，解读了治本攻坚三年行动计划《清静生产治本攻坚三年行动计划（2024—2026年）》。。。。。

团结公司年度清静生产事情安排及“清静生产月”运动统一安排，，，，，，，李芳武提出四点要求：一是提高站位、压实责任。。。。。公司全体员工把清静放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，，，，，，，强化全员履责、抓牢抓实各项清静生产事情；；；；；；；；二是安排安排，，，，，，，高效实验，，，，，，，要凭证公司“清静生产月”运动安排，，，，，，，开展好项目认真人带动宣讲、清静生产教育培训、“清静宣传咨询日”、重大事故隐患专项排查整治、针对性应急演练等运动，，，，，，，并按要求做好总结报送事情。。。。。三是精准施策、准确落实。。。。。要科普应急知识，，，，，，，完善应急预案，，，，，，，聚焦项目现实开展应急演练，，，，，，，强化应急处突能力，，，，，，，建设恒久有用的相同联络机制；；；；；；；；四是自查自纠，，，，，，，立行立改。。。。。各项目要周全开展重大事故隐患专项排查整治，，，，，，，强化危害隐患辨识和隐患排查治理机制，，，，，，，做到责任明确、责任到人、步伐到位。。。。。