为深入贯彻落实公司对标天下一流管理提升行动的事情安排，，， ，，，，，4月19日-21日，，， ，，，，，公司副总司理金守烽、商务合约部到三公司开展商务管理对标学习交流。 。。。。。。
本次对标学习交流主要围绕“商务中心建设及管理”、“建设条约完工结算管理”、“法务及案件管理”三大方面开展。 。。。。。。交流会上，，， ，，，，，三公司比照广州建设公司提供的对标事项清单，，， ，，，，，围绕三大方面的管理情形作了详细先容，，， ，，，，，并分享了名贵履历。 。。。。。。针对“商务中心建设及管理”，，， ，，，，，三公司分享了建设商务中心初期可能遇到的阻力、片区商务中心的运行情形、运行效果及总结履历。 。。。。。。针对“建设条约完工结算管理”，，， ，，，，，三公司从其历年结算指标完成情形、事情难点、事情步伐等方面先容了完工结算管理履历。 。。。。。。针对“法务及案件管理”，，， ，，，，，三公司重点从详细案件处置惩罚、法务人才作育等方面先容了管理现状和管理履历。 。。。。。。
广州建设公司凭证自身的问题清单和管理短板，，， ，，，，，在完工结算、法务管理方面举行了深入对标学习，，， ，，，，，并就公司建设商务中心的需求与三公司举行讨论，，， ，，，，，拓展思绪。 。。。。。。对标交流会后，，， ，，，，，广州建设公司查找缺乏、剖析差别，，， ，，，，，深刻总结了三公司的可借鉴做法，，， ，，，，，制订了详细的管理提升步伐以及对标后的效果目的，，， ，，，，，建设对标提升长效机制，，， ，，，，，以期抵达补齐短板，，， ，，，，，夯实公司商务管理基�。 。。。。。。�， ，，，，，切实提升公司整体商务管理水平的目的。 。。。。。。
为深入贯彻落实公司对标天下一流管理提升行动的事情安排，，， ，，，，，4月19日-21日，，， ，，，，，公司副总司理金守烽、商务合约部到三公司开展商务管理对标学习交流。 。。。。。。
本次对标学习交流主要围绕“商务中心建设及管理”、“建设条约完工结算管理”、“法务及案件管理”三大方面开展。 。。。。。。交流会上，，， ，，，，，三公司比照广州建设公司提供的对标事项清单，，， ，，，，，围绕三大方面的管理情形作了详细先容，，， ，，，，，并分享了名贵履历。 。。。。。。针对“商务中心建设及管理”，，， ，，，，，三公司分享了建设商务中心初期可能遇到的阻力、片区商务中心的运行情形、运行效果及总结履历。 。。。。。。针对“建设条约完工结算管理”，，， ，，，，，三公司从其历年结算指标完成情形、事情难点、事情步伐等方面先容了完工结算管理履历。 。。。。。。针对“法务及案件管理”，，， ，，，，，三公司重点从详细案件处置惩罚、法务人才作育等方面先容了管理现状和管理履历。 。。。。。。
广州建设公司凭证自身的问题清单和管理短板，，， ，，，，，在完工结算、法务管理方面举行了深入对标学习，，， ，，，，，并就公司建设商务中心的需求与三公司举行讨论，，， ，，，，，拓展思绪。 。。。。。。对标交流会后，，， ，，，，，广州建设公司查找缺乏、剖析差别，，， ，，，，，深刻总结了三公司的可借鉴做法，，， ，，，，，制订了详细的管理提升步伐以及对标后的效果目的，，， ，，，，，建设对标提升长效机制，，， ，，，，，以期抵达补齐短板，，， ，，，，，夯实公司商务管理基�。 。。。。。。�， ，，，，，切实提升公司整体商务管理水平的目的。 。。。。。。（吕露）
