9月16日，， ，， ，公司党委书记、董事长王晓夫带队到广州横沥项目开展“四不两直”检查、调研，， ，， ，并与新员工举行座谈交流。。。。。。公司党委副书记、执行总司理郑琦七，， ，， ，党委副书记、纪委书记、工会主席王志强，， ，， ，副总司理杨长虹，， ，， ，总部相关部分认真人等加入。。。。。。
王晓夫一行接纳“四不两直”形式，， ，， ，深入项目施工现场，， ，， ，详细检查了清静生产、文明施工、疫情防控等情形，， ，， ，并在项目班子（扩大）聚会反响检查中发明的问题。。。。。。
郑琦七就履约、策划和辐射谋划等方面提出要求：一是做好清静优质高效履约，， ，， ，强化清静、质量、环保的危害防控，， ，， ，实时梳理整改项目管理中保存的问题；；；；；；二是扎实做好项目策划，， ，， ，统筹做好地下空间项目筹找事情，， ，， ，开展横沥项目的二次策划；；；；；；三是做好项目辐射谋划，， ，， ，驻足横沥，， ，， ，辐射南沙，， ，， ，做好横沥项目群管理，， ，， ，为公司属地化谋划事情作出孝顺。。。。。。
王晓夫对项目近年来人才作育、项目管理、属地化市场开拓等方面事情体现一定，， ，， ，并就项目下一步事情提出要求：一是抓好班子建设，， ，， ，项目班子成员要充分验展楷模作用，， ，， ，带动落实上级党委和公司党委的各项决议安排，， ，， ，凝心聚力，， ，， ，高昂有为；；；；；；二是抓好团队建设，， ，， ，严守纪律规则，， ，， ，准确处置惩罚好家庭和事情的关系，， ，， ，在项目部形成“做事创业、你争我赶”的优异气氛；；；；；；三是抓好项目管理，， ，， ，做好横沥地下空间项目的前期策划和准备事情，， ，， ，对前期管理中保存的问题和潜在的危害要举行周全梳理，， ，， ，并针对性举行整改；；；；；；四是抓好人才作育，， ，， ，注重实践作育，， ，， ，有针对性地把年轻员工放到各个岗位上去历练，， ，， ，使用横沥项目的优势，， ，， ，为公司作育人才，， ，， ，孵化团队；；；；；；五是抓好危害防控，， ，， ，增强项目现场追随作业管理，， ，， ，防患清静危害，， ，， ，一连做好环保、防疫、维稳等危害防控事情；；；；；；六是深入贯彻生产谋齐整体化安排，， ，， ，一连做好横沥项目和地下空间项目，， ，， ，以干促揽，， ，， ，增强属地化建设；；；；；；七是抓好项目群管理，， ，， ，立异项目管理模式，， ，， ，建设项目群管理系统，， ，， ，争当公司项目群管理样板。。。。。。
随后，， ，， ，王晓夫组织召开2022年新员工座谈会。。。。。。唬唬�；；；嵘�，， ，， ，横沥项目部2022届18名新员工汇报了入职以来的收获、感受及自身的职业妄想。。。。。。与会向导认真听取了新员工的讲话，， ，， ，并逐一与新员工举行了交流。。。。。。
郑琦七对新员工提出要求：一是要尽快转变身份和角色，， ，， ，尽快顺应企业；；；；；；二是要增强学习，， ，， ，一直提升专业知识和营业手艺；；；；；；三是要珍惜事情岗位，， ，， ，潜心钻研营业，， ，， ，进一步提升自身知识储量和综合素质。。。。。。
王晓夫对新员工提出殷切期望，， ，， ，要求新员工：一要坚定理想信心，， ，， ，勇担生长使命，， ，， ，加速融入企业；；；；；；二要树立学习意识，， ，， ，起劲提升素质，， ，， ，磨炼过硬本事；；；；；；三要讲规则讲纪律，， ，， ，树立准确“三观”，， ，， ，起劲创造价值；；；；；；四要做好职业妄想，， ，， ，驻足事情岗位，， ，， ，尽快生长成才。。。。。。他强调，， ，， ，项目部要认真做好2022届新员工作育及体贴关爱事情，， ，， ，实时有用解决新员工在事情生涯中保存的问题与难题，， ，， ，资助新员工尽快融入项目、融入企业。。。。。。（赵忠腾）
