9月16日，，，，，，公司党委书记、董事长王晓夫带队到广州横沥项目开展“四不两直”检查、调研，，，，，，并与新员工举行座谈交流。。。 。。。。。公司党委副书记、执行总司理郑琦七，，，，，，党委副书记、纪委书记、工会主席王志强，，，，，，副总司理杨长虹，，，，，，总部相关部分认真人等加入。。。 。。。。。
王晓夫一行接纳“四不两直”形式，，，，，，深入项目施工现场，，，，，，详细检查了清静生产、文明施工、疫情防控等情形，，，，，，并在项目班子（扩大）聚会反响检查中发明的问题。。。 。。。。。
郑琦七就履约、策划和辐射谋划等方面提出要求：一是做好清静优质高效履约，，，，，，强化清静、质量、环保的危害防控，，，，，，实时梳理整改项目管理中保存的问题； ；；；；；二是扎实做好项目策划，，，，，，统筹做好地下空间项目筹找事情，，，，，，开展横沥项目的二次策划； ；；；；；三是做好项目辐射谋划，，，，，，驻足横沥，，，，，，辐射南沙，，，，，，做好横沥项目群管理，，，，，，为公司属地化谋划事情作出孝顺。。。 。。。。。
王晓夫对项目近年来人才作育、项目管理、属地化市场开拓等方面事情体现一定，，，，，，并就项目下一步事情提出要求：一是抓好班子建设，，，，，，项目班子成员要充分验展楷模作用，，，，，，带动落实上级党委和公司党委的各项决议安排，，，，，，凝心聚力，，，，，，高昂有为； ；；；；；二是抓好团队建设，，，，，，严守纪律规则，，，，，，准确处置惩罚好家庭和事情的关系，，，，，，在项目部形成“做事创业、你争我赶”的优异气氛； ；；；；；三是抓好项目管理，，，，，，做好横沥地下空间项目的前期策划和准备事情，，，，，，对前期管理中保存的问题和潜在的危害要举行周全梳理，，，，，，并针对性举行整改； ；；；；；四是抓好人才作育，，，，，，注重实践作育，，，，，，有针对性地把年轻员工放到各个岗位上去历练，，，，，，使用横沥项目的优势，，，，，，为公司作育人才，，，，，，孵化团队； ；；；；；五是抓好危害防控，，，，，，增强项目现场追随作业管理，，，，，，防患清静危害，，，，，，一连做好环保、防疫、维稳等危害防控事情； ；；；；；六是深入贯彻生产谋齐整体化安排，，，，，，一连做好横沥项目和地下空间项目，，，，，，以干促揽，，，，，，增强属地化建设； ；；；；；七是抓好项目群管理，，，，，，立异项目管理模式，，，，，，建设项目群管理系统，，，，，，争当公司项目群管理样板。。。 。。。。。
随后，，，，，，王晓夫组织召开2022年新员工座谈会。。。 。。。。�； ；；；；；嵘�，，，，，，横沥项目部2022届18名新员工汇报了入职以来的收获、感受及自身的职业妄想。。。 。。。。。与会向导认真听取了新员工的讲话，，，，，，并逐一与新员工举行了交流。。。 。。。。。
郑琦七对新员工提出要求：一是要尽快转变身份和角色，，，，，，尽快顺应企业； ；；；；；二是要增强学习，，，，，，一直提升专业知识和营业手艺； ；；；；；三是要珍惜事情岗位，，，，，，潜心钻研营业，，，，，，进一步提升自身知识储量和综合素质。。。 。。。。。
王晓夫对新员工提出殷切期望，，，，，，要求新员工：一要坚定理想信心，，，，，，勇担生长使命，，，，，，加速融入企业； ；；；；；二要树立学习意识，，，，，，起劲提升素质，，，，，，磨炼过硬本事； ；；；；；三要讲规则讲纪律，，，，，，树立准确“三观”，，，，，，起劲创造价值； ；；；；；四要做好职业妄想，，，，，，驻足事情岗位，，，，，，尽快生长成才。。。 。。。。。他强调，，，，，，项目部要认真做好2022届新员工作育及体贴关爱事情，，，，，，实时有用解决新员工在事情生涯中保存的问题与难题，，，，，，资助新员工尽快融入项目、融入企业。。。 。。。。。（赵忠腾）
