为规范和增强项目细腻化管理水平，，，，，提升项目实验的展望预控能力，，，，，克日，，，，，我公司承建的南沿江城际铁路项目管理策划聚会在南沿江项目本部大聚会室召开。。。。。。

        凭证项目公司对南沿江前期策划评审管理的相关要求，，，，，南沿江项目常务副司理石军、总工魏湛力划分对项目总体管理、手艺策划计划举行了汇报，，，，，涵括承建工程概况、妄想工期、手艺计划、施工难点、质量清静、危害控制、手艺立异等。。。。。。参会相关向导针对各自标段工程特点、难点对策划计划提出了交流意见和建议。。。。。。

        团结南沿江项目现实，，，，，二航局相关向导对南沿江前期总体策划计划提出指导意见。。。。。。一是项目部要高站位、统筹妄想，，，，，做好顶层设计，，，，，做到全线一盘棋。。。。。。二是要增强项目危害剖析及对策。。。。。。三是增强与设计单位举行对接，，，，，追求滆湖栈桥优化以及一连梁变简支梁设计变换的可能性。。。。。。四是在体例施工计划时充分思量环保问题及对应的环保步伐，，，，，报备相关部分并审批完成后再举行施工。。。。。。五是项目部进一步增强施工组织管理，，，，，跟踪、对接、配合征拆改迁单位的事情，，，，，并对相关施工计划举行优化，，，，，只管规避工期危害。。。。。。六是公司手艺中心及武港院加入滆湖栈桥施工计划的比选事情，，，，，综合思量清静质量危害、情形及本钱因素，，，，，尽快确定并落实验工计划。。。。。。

        此次策划会的实时召开，，，，，标记着南沿江项现在期各项事情顺遂推进迈向了一个新台阶，，，，，也为周全确保南沿江项目顺遂开工铺垫了基石。。。。。。进一步同心同向、同向共赢，，，，，共结南沿江运气配合体，，，，，同创南沿江建设新时代，，，，，为同心致力于将南沿江高速打造成为科技立异、手艺规范、品质领先、绿色低碳的全方位、可追溯、智慧型高铁建设而起劲斗争。。。。。。

        二航局副总工、生产管理部副总司理杨秀礼等相关部分认真人，，，，，四公司副总司理吴天寿等相关向导等近30余人加入了聚会。。。。。。