5月7日，，，，，，，公司承建的南沿江城际铁路项目管理策划聚会召开，，，，，，，旨在规范和增强项目细腻化管理水平，，，，，，，提升项目实验的展望预控能力。。。。。。。 二航局副总工、生产管理部副总司理杨秀礼等认真人参会。。。。。。。

        项目常务副司理、总工在会上划分对项目总体管理、手艺策划计划举行了汇报，，，，，，，涵括承建工程概况、妄想工期、手艺计划、施工难点、质量清静、危害控制、手艺立异等。。。。。。。

        团结现实，，，，，，，二航局相关向导对项现在期总体策划计划提出指导意见。。。。。。。一是项目部要高站位、统筹妄想，，，，，，，做好顶层设计，，，，，，，做到全线一盘棋。。。。。。。二是要增强项目危害剖析及对策。。。。。。。三是增强与设计单位举行对接，，，，，，，追求滆湖栈桥优化以及一连梁变简支梁设计变换的可能性。。。。。。。四是在体例施工计划时充分思量环保问题及对应步伐。。。。。。。五是进一步增强施工组织管理，，，，，，，做好征拆改迁单位的事情，，，，，，，优化施工计划，，，，，，，规避工期危害。。。。。。。六是公司手艺中心及武港院加入滆湖栈桥施工计划的比选事情，，，，，，，综合思量清静质量危害、情形及本钱因素，，，，，，，尽快确定并落实验工计划。。。。。。。

        此次策划会的实时召开，，，，，，，标记着南沿江项现在期各项事情顺遂推进迈向了一个新台阶，，，，，，，也为周全确保南沿江项目顺遂开工铺垫了基石。。。。。。。