为进一步推进“四化”管理， ，，，，强化清静生产红线意识， ，，，，落实清静生产主体责任， ，，，，梳理并规范预制场施工程序及标准， ，，，，夯实预制场各个管理部分的营业基础！�。 。。。� ，，，，做到管理程序化， ，，，，安徽分公司预制场特组织开展了述职报告会运动。。。 。。。
自2016年6月1日起， ，，，，各部分（工区）认真人对本部分（工区）清静生产重点事情内容、详细做法、保存问题、难点以及下一步事情妄想等方面划分向分担向导举行述职， ，，，，分担向导向场长述职。。。 。。。分担向导对部分（工区）述职报告举行起源审核、批注， ，，，，预制场场上举行最终审核， ，，，，并由安保部认真存档。。。 。。。
在安徽分公司预制场向导的向导、各部分（工区）认真人的起劲配合下， ，，，，至6月9日已顺遂完成述职报告会。。。 。。。通过此次述职报告的开展， ，，，，各部分（工区）认真人对自己的岗位职责有了越发深刻的熟悉， ，，，，以后事情不推诿， ，，，，梳理了管理流程， ，，，，离标准化流程的目的更近了一步。。。 。。。
（裴梦玲）
