今年是优德88官网网站股份的“管理效益年”，， ，，， ，鄂东大桥B标项目部始终把规范项目管理作为提高企业效益，， ，，， ，宣传二航企业精神，， ，，， ，建设二航信誉品牌的主要事情来抓。。。。。 。 。项目部联系现实，， ，，， ，凭证自身特点，， ，，， ，制订了一系列的管理步伐，， ，，， ，力争严中求精、求细、求实效。。。。。 。 。在规范管理上，， ，，， ，项目部从工程管理和员工的绩效审核两个方面抓起，， ，，， ，取得了显著的效果。。。。。 。 。
在工程管理上，， ，，， ，项目部凭证各工种、职能部分的特点，， ，，， ，将管理细化到质量、清静、物资、装备等各个方面，， ，，， ，制订了响应的制度，， ，，， ，并将责任明确到详细人。。。。。 。 。
在质量上建设了以项目司理施志勇、总工周开国为主要认真人的质量小组。。。。。 。 。各工区、分部也凭证本部工程特点，， ，，， ，建设了响应的质量小组，， ，，， ，凭证鄂东大桥建设指挥部提出的建天下级一流精品桥梁的标准，， ，，， ，制订了严酷的质量创优妄想和步伐，， ，，， ，形成完整的质量包管系统。。。。。 。 。在详细的操作历程中，， ，，， ，鄂东大桥B标项目部坚持从计划、步伐、质料、工艺等方面严酷把关，， ，，， ，增强对每道施工工序的自检自测，， ，，， ，真正使质量管理从源头到历程所有处于受控状态。。。。。 。 。2007年鄂东大桥B标项目部所施工的桩基所有为I类，， ，，， ，主塔、边跨墩身等混凝土的外观质量也没有易泛起的麻面、错台、冷缝、颜色纷歧等影响外观质量的问题，， ，，， ，获得众多专家的一致好评。。。。。 。 。
在清静上，， ，，， ，鄂东大桥B标项目部做到人本化管理，， ，，， ，从培训、网络、步伐、防护、监视、赏罚六个方面抓起，， ，，， ，使清静生产事情做到了横向到边，， ，，， ，纵向究竟。。。。。 。 。从进场以来，， ，，， ，清静生产380多天无任何事故。。。。。 。 。今年7月，， ，，， ，由于长江上游一连暴雨，， ，，， ，长江水位一连上涨，， ，，， ，直接对项目部施工造成威胁。。。。。 。 。针对长江大汛，， ，，， ，项目部未雨绸缪，， ，，， ，迅速做好了抗大汛的准备，， ，，， ，并于7月11日在项目部举行了以长江大汛为假设敌的防汛实战演习。。。。。 。 。随后又凭证长江可能泛起的大洪，， ，，， ，在施工现场临江面筑起了一道共1500多米，， ，，， ，宽3米，， ，，， ，高2米的挡水堤，， ，，， ，用于抵御洪水，， ，，， ，确保施工。。。。。 。 。7月下旬长江水位涨22米以上，， ，，， ，横跨施工现场近1米，， ，，， ，由于鄂东大桥B标项目部事先有了充分的准备，， ，，， ，施工生产照常举行，， ，，， ，镌汰损失达百万以上。。。。。 。 。
在物资上，， ，，， ，鄂东大桥B标项目部严酷凭证有关规章制度执行。。。。。 。 。大到装备，， ，，， ，小到缺乏10元的标识牌，， ，，， ，项目部都有明确的保会计，， ，，， ，详细的保管人，， ，，， ，并将管理情形直接与经济效益挂钩，， ，，， ，并且偿罚明确。。。。。 。 。
在对员工的管理上，， ，，， ，鄂东大桥B标项目部针对已往在项目部保存的责任不明、审核不严、员工混日子、干好干坏一个样的被动管理时势，， ，，， ，坚决地推出了绩效审核。。。。。 。 。将员工的总人为分为岗位人为和绩效人为两大块。。。。。 。 。凭证员工每月的事情情形和业绩，， ，，， ，从本职事情、当月妄想、暂时交做事情、劳动纪律四个方面来审核。。。。。 。 。事情效率经由员工自评，， ，，， ，分担向导初审，， ，，， ，项目司理复核后张榜决议绩效人为的几多。。。。。 。 。绩效人为的实验由原来的能者多劳到能者多得。。。。。 。 。该人为的推行，， ，，， ，极大地调动全体员工的起劲因素，， ，，， ，混日子的征象没有了，， ，，， ，干好干坏有了显着的标准和区别，， ，，， ，员工也由原来被动管理到自动自我管理，， ，，， ，员工明确了自己的责任，， ，，， ，在自动做好本职事情的同时，， ，，， ，起劲完成向导交办的其它事情。。。。。 。 。鄂东大桥B标项目部的各项事情也收到显着的实效。。。。。 。 。
鄂东长江公路大桥属国家重点工程，， ，，， ，主跨926米，， ，，， ，是天下上第三大斜拉桥。。。。。 。 。该项目手艺含量高，， ，，， ，工序工艺重大，， ，，， ，被有关专家誉为“湖北第一桥”。。。。。 。 。
