据悉， ，，，，，自周转质料整合后， ，，，，，物流中心迅速调解并针对新形势下的职能定位， ，，，，，制订了一系列管理制度增进项目物资合理化、规范化、统一化管理， ，，，，，物资管理巡检制度就是其中的一项。。。。。。。成贵项目作为物流中心
2016年重点巡检项目， ，，，，，预计整年将对其举行3次检查， ，，，，，划分定在4月、7月和9月， ，，，，，检查项目涵盖物资采购、收发存、核算核销、协作队领用质料管理、周转质料、信息化、废旧质料接纳、危害管控等9大管理运行情形， ，，，，，接纳PDCA循环管理法， ，，，，，凭证妄想， ，，，，，执行， ，，，，，检查和处置惩罚， ，，，，，逐级追溯， ，，，，，层层剖析， ，，，，，整改回复。。。。。。。此次检查， ，，，，，检查组对砂石料仓、钢筋加工厂、物资客栈举行了现场观摩， ，，，，，又对内业资料举行了严酷的审查， ，，，，，情形优异。。。。。。。
在员工交流会上， ，，，，，物流中心书记欧云刚宣读了党员树模岗实验计划， ，，，，，与成贵项目部3名党员签署了党员责任书， ，，，，，向岗长及岗员举行了党员树模岗的授牌， ，，，，，并与参会的成贵物资部12名物资职员举行了头脑和事情上的交流， ，，，，，通过解答员工在事情生涯上的难题与疑心， ，，，，，进一步增强了项目物资职员的责任心与凝聚力。。。。。。。
