“9月份金祥3号在浙江舟山项目沉桩96根，， ，，， ，，由于预制厂订单多、使命重，， ，，， ，，PHC管桩预制推迟，， ，，， ，，加上大风波影响，， ，，， ，，施工延误了10天，， ，，， ，，扣除油费、修理费、人工费、清静步伐费、后勤包管用度等，， ，，， ，，忙碌了1个月就是保本……”多部分联动汇总的金祥3号1张统计表，， ，，， ，，收支2条线，， ，，， ，，本钱管控情形一目了然。。。。。。
克日，， ，，， ，，船机分公司在二航局率先实验单船单机月度核算管理，， ，，， ，，主要是通过强化船机的历程本钱管理，， ，，， ，，提高经济管理质效。。。。。。单船单机，， ，，， ，，是指每一艘船，， ，，， ，，每一台大型机械装备（现在搅拌站作为一个整体）为单位，， ，，， ，，每月举行单独核算。。。。。。
兄弟单位或者行业中，， ，，， ，，大都对船机在单个项目、或者1年度、或者半年度开展单船单机核算，， ，，， ，，现在船机的经济运行情形只管两头，， ，，， ，，属于粗放式管理，， ，，， ，，历程管理较弱，， ，，， ，，加上有些信息差池称、欠亨畅，， ，，， ，，保存船机使用率不高、僧多粥少等问题。。。。。。
“单船单机月度核算一些指标，， ，，， ，，犹如人们到医院做检查一样，， ，，， ，，历程中的指标数据，， ，，， ，，反应了船机的管、用、养、修等指标，， ，，， ，，可以发明许多问题，， ，，， ，，有利于下一步接纳对策，， ，，， ，，包括船机管理层与项目管理层之间的相同，， ，，， ，，船机管理层与操作层之间的协调等。。。。。。� ？？？？？梢杂呕┦虑橐导苹⒑憔没蚨唐谟呕霸鄙柚玫龋�， ，，， ，，对提升船机管理大有裨益……”船机分公司认真人叹息道。。。。。。（何战胜）
