10月19日上午，，，，，，，公司在总部17楼聚会室召开了2020年四序度生产调理会暨安委（扩大）会。。。。。 。。 。公司向导班子、总司理助理、三副总师、总部部分认真人、专业化公司行政认真人共计38人在主会场加入聚会，，，，，，，各下层单位、项目部以视频分会场的形式参会。。。。。 。。 �；；；；；＞刍嵊筛弊芩纠硇闲「Ｖ鞒帧！！！�。 。。 。
会上，，，，，，，生产管理部汇报了公司2020年度三季度施工生产情形，，，，，，，安排了四序度施工生产使命；；；；；；清静管理部转达了公司2020年三季度保存的主要问题并对四序度危害举行了提醒；；；；；；手艺质量部汇报了公司2020年三季度手艺质量管理事情情形及四序度手艺质量管理重点事情；；；；；；商务管理部汇报了公司2020年三季度商务管理事情情形及四序度主要事情妄想，，，，，，，宣贯了《优德88官网网站二航局三公司项目本钱管理步伐（试行）》。。。。。 。。 。
党委副书记、总司理施瑾伟指出，，，，，，，今年前三个季度公司生产、清静、质量、谋划等事情较去年有所提升，，，，，，，但形势依然严肃，，，，，，，针对四序度事情，，，，，，，施瑾伟提出了四点要求：
一是增强年度产值妄想的严肃性。。。。。 。。 。公司各项目要重视年度产值妄想的上报事情：一方面项目司理要认真思索，，，，，，，预估项目实验历程中可能遇到的难题，，，，，，，做好产值妄想审核事情；；；；；；另一方面，，，，，，，要强化执行能力，，，，，，，实时解决种种问题，，，，，，，为项目顺遂实验夯实基础。。。。。 。。 。
二是一连增强清静管控。。。。。 。。 。现在，，，，，，，海内疫情形势逐步趋向缓和，，，，，，，可是各人仍然要做好常态化疫情防控事情，，，，，，，外洋疫情正其时，，，，，，，外洋项目要时刻小心，，，，，，，严酷按要求落实各项疫情防控事情。。。。。 。。 。各分担向导要带队下下层，，，，，，，认真开展四序度清静生产大检查，，，，，，，做到在建项目全笼罩。。。。。 。。 。各项目也要认真做好危害隐患排查事情，，，，，，，将“十二到位”落实到各项详细事情。。。。。 。。 。
三是一连强化分包评价。。。。。 。。 。公司各单位要认真看待月度分包商评价事情，，，，，，，项目司理把好审核关，，，，，，，做到评价客观公正，，，，，，，为公司后续分包资源的选择以及优质分包链的打造提供有用包管。。。。。 。。 。
四是一连做好计量支付。。。。。 。。 。通过将计量收款审核加入“六比六创”，，，，，，，催促重点项目提升计量事情效果，，，，，，，降低条约资产。。。。。 。。 。切实跟进落实好计量支付事情，，，，，，，增强亏损项目治理，，，，，，，催促重大变换索赔的上报和跟踪。。。。。 。。 。
党委书记、董事长严小卫指出，，，，，，，总结前三季度公司清静生产事情，，，，，，，产值总量提升、数目同比往年有所下降，，，，，，，全员劳动生产率大幅上升，，，，，，，项目管控压力变大。。。。。 。。 。针对下一阶段生产管理事情，，，，，，，严小卫提出了四点要求：
一是冲刺四序度，，，，，，，有用做好各项事情。。。。。 。。 。各单位要凭证年头制订的事情主线，，，，，，，深入体会“稳增添、保清静、提质效”这九个字，，，，，，，切实运用“五化管理”手段，，，，，，，强化全员本钱意识、清静意识。。。。。 。。 。总部各营业口要对在建、收尾、完工项目指标举行校准梳理，，，，，，，管理要有的放矢，，，，，，，提升服务质量。。。。。 。。 。
二是强化羁系服，，，，，，，做好服务支持事情。。。。。 。。 。公司总部部分要做好监视、管理和服务事情，，，，，，，提升公司整体管理水平。。。。。 。。 。要亲近团结项目现实，，，，，，，相识项目痛点、难点和堵点，，，，，，，深入一线做好服务支持事情，，，，，，，为项目顺遂实验提供包管。。。。。 。。 。
三是强化人文眷注，，，，，，，做好谈心谈话事情。。。。。 。。 。各单位要深入职工，，，，，，，服务职工，，，，，，，认真开展谈心谈话事情，，，，，，，实时相识职工头脑状态和精神需求，，，，，，，做盛意理疏导，，，，，，，引发员工的内在活力，，，，，，，维护企业优异生态。。。。。 。。 。
四是抓好绩效管理，，，，，，，做好党建、班子审核事情。。。。。 。。 。今年的审核要提前安排到位，，，，，，，可团结四序度清静专项检查同步开展，，，，，，，通过审核，，，，，，，实时相识后备干部和主干的精神状态和做事创业的劲头。。。。。 。。 。
最后，，，，，，，严小卫针对清静管理事情提出了五点要求：
一是要提升意识，，，，，，，严守清静生产红线。。。。。 。。 。要切实增强“四个意识”，，，，，，，坚定“四个自信”，，，，，，，做到“两个维护”，，，，，，，践行“清静第一、生命至上”理念。。。。。 。。 。
二是要筑牢防地，，，，，，，牢靠疫情防控效果。。。。。 。。 。要凭证外防输入、内防反弹的事情要求，，，，，，，强化责任继续，，，，，，，起劲主行动为，，，，，，，绝不松开地把常态化疫情防控和维护清静稳固事情抓紧抓实抓细，，，，，，，提升常态化疫情防控能力。。。。。 。。 。
三是要狠抓双控，，，，，，，杜绝生产清静事故。。。。。 。。 。要团结四序度剩余事情使命，，，，，，，把责任落实挺在危害管控前面、把危害管控挺在隐患排查治理前面、把隐患排查治理挺在应抢救援前面，，，，，，，杜绝种种生产清静事故。。。。。 。。 。
四是要严酷审核，，，，，，，倒逼清静责任落实。。。。。 。。 。要始终把清静生产摆在主要位置，，，，，，，增强组织向导，，，，，，，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，，，，，，，一直完善清静生产责任系统。。。。。 。。 。
五是要严酷履职，，，，，，，抓实年度重点事情。。。。。 。。 。公司各部分、各单位要比照年度清静事情妄想和专项整治事情安排，，，，，，，推进完成年度清静目的使命，，，，，，，并实时举行总结提炼，，，，，，，形效果果举行推广，，，，，，，助力公司消除事故隐患，，，，，，，实现实质清静。。。。。 。。 。
（刘丹阳）
