12月24日，，，，，二航局副总司理王建平一行同公司董事长严小卫莅临MRT2—A项目检查指导事情。。。。。

王建平一行到施工现场视察后在项目部听取了施工情形汇报，，，，，王建平对项目现在的希望状态高度一定，，，，，同时提出“一带一起”给施工企业带来的重大机缘和挑战，，，，，公司要以亚洲市场为基础，，，，，向外围逐步扩散，，，，，并且要注重外洋人才的作育，，，，，为公司外洋市场的拓展做好人才储备。。。。。

会上，，，，，王建平凭证二航局的外洋战略安排对项目事情提出五点要求：一是众多中资施工企业进入马来西亚，，，，，要注重和其它竞争性企业坚持优异的相同。。。。。二是外洋项目要关注HSE的管理模式和马来西亚政府的报审程序，，，，，事情要做好提前量，，，，，变被动为自动。。。。。三是提高现场管理职员的清静意识，，，，，清静要落实到位，，，，，不要只做外貌事情。。。。。四是做好项现在期准备事情，，，，，坚持好“学习—探索—总结”的优异事情流程。。。。。五是外洋项目的管理要做好商务、税务、法务的“三务”管理事情，，，，，通过学习外地的国际化“三务”管理，，，，，提升项目自身的管理水平。。。。。

聚会最后，，，，，王建平强调MRT地铁项目是二航局在马来西亚的品牌项目，，，，，项目部要稳扎稳打，，，，，坚持优异的品牌形象，，，，，从而进一步拓宽马来西亚市场。。。。。 （吴金凤）