3月31日，，，，，，，公司在总部召开2016年书记认真系统运行管理事情第一次季度例会。 。。 。。。 。。这是二航局2015年4月实验书记担当管理者代表事情，，，，，，，公司召开的第三次季度例会。 。。 。。。 。。二航局机关党委书记、企业文化部副司理陈同尧，，，，，，，局企业策划部总司理胡从征，，，，，，，公司党委书记周永忠，，，，，，，总司理钱华伟，，，，，，，纪委书记刁湘俊，，，，，，，党委副书记兼工会主席王志强等出席并加入聚会，，，，，，，来自下层的各项目书记及总部各部分认真人共计35人加入聚会。 。。 。。。 。。
会上，，，，，，，公司党委副书记兼工会主席王志强作了《书记认真系统运行季度例会事情报告》，，，，，，，周全总结了公司一季度以来公司层面、下层单位层面的书记认真系统运行事情；；；；；；；；研究、讨论管理问题，，，，，，，安排下一步的重点事情。 。。 。。。 。。
会上，，，，，，，企业策划部作了《2015年度三公司管理评审报告》，，，，，，，针对公司完成的各项绩效指标，，，，，，，提出了公司各项管理的刷新意见。 。。 。。。 。。佛山轨道交通项目部、41省道永嘉项目部、装备处、龙岩项目部等4家试点单位举行了书记担当管理者代表事情交流。 。。 。。。 。。
二航局企业策划部司理胡从征谈了三点感受：一是三公司在书记认真系统运营管理事情中有思绪、有妄想、有目的；；；；；；；；二是能以现实问题为导向解决难题和危害，，，，，，，事情做得较量实；；；；；；；；三是三公司的“管代”事情在局主力公司中是一支排头兵，，，，，，，取得了阶段性效果。 。。 。。。 。。胡从征同时提出了四点意见：一是书记代表整个管理团队，，，，，，，统一掌握各项管理情形的流转、汇总；；；；；；；；二是以项目“五个一”的目的为事情重点，，，，，，，以价值创造为导向，，，，，，，提升各项目绩效；；；；；；；；三是改成监控评价作为管控的一个主要手段，，，，，，，要增强顺应性组织建设；；；；；；；；四是强化项目的绩效管理，，，，，，，沉淀并总结书记认真系统运营事情，，，，，，，争取进一步固化“管代”流程。 。。 。。。 。。
局机关党委书记、企业文化部副司理陈同尧一定了三公司管代事情走在兄弟单位前线；；；；；；；；先容了二航局推出书记认真系统运营事情的配景及缘故原由，，，，，，，解决企业的管理亚康健状态，，，，，，，解决系统二航局项目管理系统保存的问题，，，，，，，以及进一步推进党建事情。 。。 。。。 。。他要求列位书记要增强学习、提高素质。 。。 。。。 。。
公司党委书记周永忠总结聚会并揭晓讲话。 。。 。。。 。。周书记指出，，，，，，，季度例会旨在让“管代”事情流程化、规范化；；；；；；；；同时营造气氛，，，，，，，让公司上下关注并开展落实此项事情；；；；；；；；也通过例会的平台，，，，，，，提供各项目管理代表相互学习、分享履历的时机。 。。 。。。 。。周书记要求，，，，，，，一是各项目书记周全学习此项管理事情的流程及制度，，，，，，，优化管理系统，，，，，，，提升管理效率。 。。 。。。 。。二是关于检查历程及此次提出的整改问题，，，，，，，项目部要实时解决问题使事情闭合。 。。 。。。 。。三是提倡工匠精神，，，，，，，追求管理的字斟句酌。 。。 。。。 。。四是各项目书记要深入一线发明问题，，，，，，，解决员工难题、增强与一线员工的交流。 。。 。。。 。。五是抓好此项管理事情要与“项目管理年”主题运动相团结，，，，，，，在汇报前期事情效果的同时要切实跟踪后期运营历程。 。。 。。。 。。六是要求项目书记在以后的交流历程中，，，，，，，以项目案例为基础，，，，，，，实事求是的提出问题、解决问题、交流履历。 。。 。。。 。。
