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公司总司理席明军到东灶指导事情

宣布时间：2010-07-23阅读次数：次

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    7月22日早上9时，，，，，，，公司总司理席明军同志在百忙之中来到东灶项目部指导事情，，，，，，，公司副总工邢红梅、人力资源部科长刁湘俊、党务事情部主任王志强等陪行。。。。。。。。
    当天早上，，，，，，，席总一行驱车来到项目部，，，，，，，公司向导们水未喝一口，，，，，，，就马一直蹄的赶到了施工现场�。。。。。。。�，，，，，，席总看完现场后体现，，，，，，，自4月8日三四号龙口合拢以来，，，，，，，两个半月都没有来了，，，，，，，现在看了现场�。。。。。。。�，，，，，，感受转变很大，，，，，，，工程很壮观，，，，，，，整体形象很是不错。。。。。。。。
    从现场回来，，，，，，，项目部召集所有职工在二楼聚会室召开了职工大会。。。。。。。�；；；；；；；；嵘希�，，，，，，席总首先谛听了安机部长李德国关于项目部清静防台、防汛事情汇报。。。。。。。。随后，，，，，，，项目司理傅建胜详细汇报了工程的有关情形，，，，，，，他说，，，，，，，围堤工程在公司和项目公司的指导下和鼎力大举资助支持下，，，，，，，可以确保七月尾灌砌块石，，，，，，，防浪墙等工程能完成，，，，，，，防台防汛防风事情都有预案，，，，，，，并在落实上下功夫清静上能形成抗台风能力，，，，，，，现在项目部的主要精神是抓好工程收尾事情，，，，，，，收尾的事情重点是抓好变换，，，，，，，索赔，，，，，，，争取效益。。。。。。。。
    项目公司总司理严小卫在会上也揭晓了讲话，，，，，，，他说，，，，，，，东灶项目是局投资的最大BT项目，，，，，，，项目从2009年11月开工至今，，，，，，，可以说，，，，，，，围堤工程项目已基本完成。。。。。。。。我想对围堤这一工程要很好总结，，，，，，，要做好与政府的决算，，，，，，，与施工步队的决算。。。。。。。。下一步在10月1日，，，，，，，有可能三个项目都要开工，，，，，，，要及早谋划，，，，，，，以是搞好围堤工程决算很主要，，，，，，，要对围堤工程要举行周全总结、表扬，，，，，，，对围堤工程的完工验收要抓紧，，，，，，，经济效益要从变换，，，，，，，索赔多渠道开展。。。。。。。。关于项目，，，，，，，主指围堤项目的管理模式问题，，，，，，，要做好总结，，，，，，，理清思绪，，，，，，，现在在管理上比以前轻松多了，，，，，，，事情作风上要开门做事，，，，，，，忠实做人。。。。。。。。
    总司理席明军最后做了主要指示，，，，，，，他说，，，，，，，各人的超前意识还要进一步增强，，，，，，，项目部向导要具备管控能力，，，，，，，要提高驾驭、协调的综合能力。。。。。。。。要树立局公司的优异形象，，，，，，，提高信誉度、执行力、变换能力，，，，，，，管控能力提高了，，，，，，，才华抵达局里指标20％，，，，，，，严总向导项目公司把项目管成这样很是禁止易，，，，，，，是难能难堪的，，，，，，，项目部要和项目公司多增强相同。。。。。。。。希望通过东灶项目总结出BT管理模式好的履历和步伐。。。。。。。。围堤项目可以说已大功告成，，，，，，，下步是怎样规则心态，，，，，，，与政府心平气和睁开商谈，，，，，，，下面工程怎么选择步队，，，，，，，怎么分包等问题，，，，，，，要充分使用地方资源，，，，，，，思量问题要深图远虑。。。。。。。。
    关于防台风问题，，，，，，，席总特殊强调：应急计划是有了，，，，，，，怎么落实项目部要加以重视。。。。。。。。前段时间去菲律宾，，，，，，，遇到了二号台风，，，，，，，风过的第二天，，，，，，，满目沧桑，，，，，，，我们这里不可掉以轻心，，，，，，，要防龙卷风袭击，，，，，，，做好预防，，，，，，，防患于未然。。。。。。。。席总还体现，，，，，，，现在气温较量高，，，，，，，要各人注重避开高温施工，，，，，，，要给工段配量防暑降温药物等，，，，，，，做好夏送清凉事情，，，，，，，多去体贴职工，，，，，，，创造协调的事情情形。。。。。。。。项目部要进一步做好基础管理事情，，，，，，，要授权明确，，，，，，，现场确认工程量，，，，，，，无权的不要乱签字，，，，，，，索赔变换要有理有据。。。。。。。。天天的事情都要有文字质料，，，，，，，基础资料齐全，，，，，，，谈判就有筹码，，，，，，，就能说服人。。。。。。。。（汪俊�。。。。。。。�

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