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公司召开2025年清静生产事情安排会暨生产事情安排会

宣布时间：2025-02-10阅读次数：次

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1月24日，，，，，，，，公司召开2025年清静生产事情安排会暨生产事情安排会。。。。。。。。�；；；；＞刍嶙锪思拧⒍骄�2025年清静生产事情安排会、生产事情安排会聚会精神，，，，，，，，周全总结2024年整年清静生产事情情形，，，，，，，，研究安排2025年重点使命。。。。。。。。公司党委书记、董事郑琦七出席聚会并讲话，，，，，，，，公司党委副书记、总司理杨俐主持聚会并提出事情要求。。。。。。。。

郑琦七对2024年公司取得的效果体现一定，，，，，，，，并对2025年清静生产事情提出要求。。。。。。。。他强调，，，，，，，，一是同心同向，，，，，，，，各司其职，，，，，，，，统筹好清静和生产事情。。。。。。。。要增强部分联动，，，，，，，，凝聚齐抓共管强盛协力，，，，，，，，要强化履责继续，，，，，，，，打好清静生产攻坚战；；；；；；二是强基固本，，，，，，，，羁系穿透，，，，，，，，实现清静管理一连提升。。。。。。。。要做实做细羁系穿透各项行动，，，，，，，，要聚焦重点有用提防清静危害；；；；；；三是加压奋进，，，，，，，，砥砺前行，，，，，，，，争取高质量生长新优势。。。。。。。。要聚焦项目管理提升，，，，，，，，夯实项目管理基础，，，，，，，，要聚焦优化资源设置，，，，，，，，细腻项目资源管控；；；；；；四是慎终如始，，，，，，，，坚持坚守，，，，，，，，坚持清静生产平稳势头。。。。。。。。要强化施工组织，，，，，，，，合理安排施工使命，，，，，，，，做好春节时代停复工管理，，，，，，，，落实节前维稳事情和物资管理，，，，，，，，提前谋划节后复工安排。。。。。。。。

杨俐在总结讲话中强调，，，，，，，，一是要深刻体会，，，，，，，，周全贯彻落实集团、二航局清静和生产事情安排聚会聚会精神；；；；；；二是要聚焦重点，，，，，，，，周全提升清静生产管理质效。。。。。。。。要强化责任落实，，，，，，，，一连推进清静生产治本攻坚三年行动和清静护航高质量生长行动，，，，，，，，要强化双控机制，，，，，，，，严酷把关项目危害防控，，，，，，，，要强化历程管控，，，，，，，，贯彻高质量项目管理建设目的，，，，，，，，确保完成年度目的使命；；；；；；三是绝不松懈，，，，，，，，确保岁末年头清静生产形势稳固。。。。。。。。严酷执行节后复工清静生产管理划定行动，，，，，，，，认真做好复工清静生产条件检磨练收和返岗职员清静教培、交底事情，，，，，，，，严酷监视落实，，，，，，，，确保公司岁末年头和春节时代的清静稳固事情。。。。。。。。

公司党委委员、副总司理邢建春作了2025年清静生产事情报告及生产事情报告，，，，，，，，剖析总结了2024年清静生产事情及生产管理事情，，，，，，，，并对2025年重点使命举行了详细安排。。。。。。。。

会上，，，，，，，，签署了《职业康健清静生产责任书》，，，，，，，，表扬了2024年度清静生产先进整体及小我私家。。。。。。。。

聚会接纳“现场+视频”的形式召开，，，，，，，，公司向导班子，，，，，，，，项目司理、副司理、清静总监，，，，，，，，总部部分认真人以及清静管理部、生产管理部全体职员在主会场参会，，，，，，，，项目部其他向导班子，，，，，，，，部分副职及以上职员在分会场参会。。。。。。。。

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