2011年6月23日至25日，，， ，，，，，昆明分公司举行了历时三天的“分公司2011年度清静生产暨装备治理营业培训班”。。。。。。来自分公司5个在建项目，，， ，，，，，共计12名同志加入了此次培训，，， ，，，，，公司工程治理部副总司理欧云峰、分公司党总支书记胡继前出席了开班仪式。。。。。。？？？？？嘁鞘缴希，， ，，，，，分公司胡继前书记就此次培训班作了主要讲话。。。。。。
此次培训，，， ，，，，，一方面是对公司2011年清静生产暨装备治理事情聚会精神的转达，，， ，，，，，旨在阻止分公司清静监视治理和装备职能治理的突出矛盾与问题，，， ，，，，，阻止因此两治理口互不明确导致的清静事故；；；；；另一方面，，， ，，，，，也是分公司自身治理的需要。。。。。。
培训班上，，， ，，，，，公司工程治理部副总司理欧云峰站在公司的角度，，， ，，，，，周全笼罩装备管流程；；；；；团结分公司现实，，， ，，，，，从装备选型、设置着手，，， ，，，，，突出外租、分包装备治理；；；；；建议分公司装备治理职员起劲加入项目策划，，， ，，，，，深入装备安、拆计划，，， ，，，，，着重装备的组织、清静及本钱治理。。。。。。最后，，， ，，，，，欧副总司理就分公司装备治理事情提出了要“增强制度建设”、“增强基础治理”、“增强历程治理”、“增强检查审核”、“增强步队建设”的指导性建议。。。。。。继欧副总司理授课议程，，， ，，，，，分公司清静认真人王荣杰、装备认真人覃校声划分团结分公司清静、装备治理现状，，， ，，，，，从治理流程最先，，， ，，，，，重点基础、索引规范；；；；；穿插案例、交流履历。。。。。。
培训班最后，，， ，，，，，各参训职员从现实事情出发划分就分公司清静、装备治理提出了各自的看法及建议。。。。。。随后，，， ，，，，，分公司曾司理作了总结性点评：第一、清静治理事情使命高尚、责任重大，，， ，，，，，事关家庭幸福，，， ，，，，，社会协调。。。。。。各清静羁系及装备治理职员要充分熟悉肩上重任，，， ，，，，，深入现场、提前预防、不畏难题、敢于治理、严于治理，，， ，，，，，为分公司稳健生长保驾护航；；；；；第二、我们要高标准、严要求自己，，， ，，，，，起劲学习、受苦钻研，，， ，，，，，明晰职业妄想，，， ，，，，，顶升生长空间。。。。。。（覃校声）
