昆明分公司在2011年面临最重大的情形、最严肃的挑战， ，，，，冷静剖析， ，，，，从容应对， ，，，，始终坚持“稳规模， ，，，，调结构， ，，，，控危害,增效益”的事情主线， ，，，，以人为本， ，，，，依赖宽大职工起劲接纳一系列维稳步伐， ，，，，使整年完成生产使命和利润划分比上一年增添67.2%和59.1 %， ，，，，坚持了企业平稳生长。。。。。。。
以先进模范为旌旗， ，，，，施展作用
遇到难题时， ，，，，分公司首先想到的是施展党员先锋模范作用， ，，，，组织各下层党支部起劲开展创先争优果真允许运动。。。。。。。六月份分公司召开党员大会， ，，，，发动宽大党员在难题眼前坚定信心， ，，，，强化责任， ，，，，增强忧患意识， ，，，，一直增强下层组织建设。。。。。。。宽大党员在实现分公司康健稳固生长上施展了中流砥柱先锋模范作用， ，，，，去年共有12名优异党员和梅江党支部辨别受到局和分公司表扬。。。。。。。
以形势教育为载体， ，，，，坚定信心
分公司依赖宽大职工， ，，，，将面临的难题以果真信的形式见告全体员工， ，，，，并在十月份举行了以各单位为主的形势教育培训班。。。。。。。培训班上， ，，，，分公司书记深入各项目部做“坚定信心、迎接挑战、团结一致、战胜难题”的专题讲座， ，，，，并组织宽大员工学习公司向导关于二航局“十二?五生长妄想解读”及大学教授对国家形势专题讲座。。。。。。。此次共培训25场次， ，，，，加入职员600多人次。。。。。。。
以多种步伐为抓手， ，，，，增强员工幸福感
在难题时期， ，，，，分公司一方面制订了包管农民工人为发放等维护企业稳固的步伐 ；；；；；另一方面关注员工诉求， ，，，，起劲接纳步伐解决与员工亲自利益有关的问题。。。。。。。例如职工反应福利待遇、收入偏低等方面问题， ，，，，分公司实时视察相识并接纳响应步伐：一是建设了合理的薪酬激励机制， ，，，，充分体现员工多劳多得 ；；；；；二是增添了七大节日过节费的发放标准， ，，，，提高幅度达60% ；；；；；三是调高职工人为薪酬级别和提高一些优异员工岗位薪酬等。。。。。。。通过这些步伐， ，，，，宽大员工增强了信心， ，，，，统一了熟悉， ，，，，鼓足了劲头， ，，，，以越发饱满的热情投入分公司的生产谋划事情。。。。。。。
今年“维稳”事情仍是我们禁止忽视的内容， ，，，，坚持“以人为本， ，，，，稳中求进”是今年岁情的总目的。。。。。。。昆明分公司在新的一年里将会继续依赖宽大员工起劲践行二航人“诚信共赢、拼搏贡献、一连刷新、逾越自我”的焦点价值观， ，，，，起劲开创昆明分公司刷新生长新篇章。。。。。。。（李杰）
