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管控“小”机票，，，，，管理大提升

宣布时间：2013-03-11阅读次数：次

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提升管理，，，，，从细节最先；；；；；管控好本钱开支，，，，，从“飞”着手。。。。。克日，，，，，二航局昆明分公司下发了修改后的《昆明分公司飞机票管理步伐》，，，，，从源头上堵住管理误差，，，，，控制用度开支，，，，，同时，，，，，也从制度上降低违法犯法危害，，，，，通详尽化飞机票订购、结算程序。。。。。填补了分公司在飞机票报销历程中保存的误差，，，，，使得分公司机票管理流程越发顺畅，，，，，管理制度越发完善。。。。。

一直以来，，，，，昆明分公司对员工出差飞机票报销都有一个管理步伐，，，，，可是随着社会的生长、网络的蓬勃，，，，，原来的机票管理步伐逐渐跟不上分公司生长需要，，，，，误差逐渐显露出来，，，，，增添了分公司管理危害。。。。。因此，，，，，团结现在正在开展“管理提升”运动，，，，，分公司经由视察研究，，，，，对原机票管理步伐举行完善和修改，，，，，重点增添了对代理商的要求和约束，，，，，要求代理商在短信提醒中加入折扣和价钱信息，，，，，月结款子时由乘机人依据短信核签每趟行程及价钱。。。。。这样一来“盘问航程及票价信息----提出申请----代理商出票----短信提醒----发明问题提出异议----诠释或修正----完成行程----自己确认----财务支付”，，，，，从订票到结算的整个流程就闭合了。。。。。同时，，，，，步伐还要求认真机票订购的职员要事先上网盘问价钱，，，，，代理商报价与网络报价相仿方可出票。。。。。代理商提供虚伪内容的机票发票（居心变换价钱、增添行程等）的诓骗、诈骗，，，，，相关职员职务侵占或受贿等违法犯法危害就大大降低了，，，，，也确保了公司利益不受损失。。。。。

也许有人会以为，，，，，这样一条包括着日期、行程和价钱的小短信算不了什么，，，，，那么就让我们来算一笔账看看：若是分公司按100名员工盘算，，，，，平均每人每月出差1趟，，，，，一人往返乘飞机2次，，，，，机票平均按1000元/次计。。。。。由于电子票无需实时提供应乘机人，，，，，假设原本可以打6折的机票，，，，，代理商按8折的价钱打印发票，，，，，原本一个月12万元的机票款就酿成了16万元，，，，，代理商从中就多获得了4万元的收入，，，，，一年下来分公司就将被多支出48万元！若是经常出差的员工有200人、300人，，，，，或者代理商再漆黑为频仍出差的小我私家增添1、2趟行程，，，，，甚至把3折的票出成8折等，，，，，那么这个损失的数字就将更大、更恐怖了。。。。。着实，，，，，这样的危害是完全有可能爆发的。。。。。现在大部分单位都推行机票按月结算，，，，，在订票与结算时间距离较长的情形下，，，，，出差人行程较多，，，，，记不清晰乘机次数、价钱等是经常�？？？？？？？赡鼙⒌氖拢�，，，同时又缺少监视和严酷的制度，，，，，管理上的误差就造成了危害，，，，，就很容易带来经济损失甚至犯法的爆发。。。。。

“管理提升既要有制度方面的建设，，，，，更要注重从细节做起。。。。。”这是昆明分公司开展管理提升运动以来一直坚持的事情思绪和原则。。。。。分公司班子以为，，，，，我们规模小、基础�。。。。。�，，，经不起折腾，，，，，管理提升更应该从小从细做起，，，，，从点滴做起，，，，，这并不是我们小气，，，，，该花的钱我们不吝啬，，，，，不应花的钱我们也绝不铺张。。。。。这也正是习总书记要求的“‘老虎’‘苍蝇’一起打，，，，，勤俭节约办一切事业”从细节上的体现，，，，，切合国资委和集团管理提升的要求，，，，，也是响应二航局严酷危害管理要求，，，，，增强了单位和小我私家的危害管理，，，，，避免公司和小我私家可能泛起的损失，，，，，间接地为单位创造了效益。。。。。

提升管理，，，，，从身边小事做起；；；；；把管理交给制度就是“把权力关进笼子”，，，，，分公司控制本钱用度，，，，，不但要鼎力大举提倡“节俭之风”，，，，，更要将已有管理制度举行完善和修订，，，，，一直顺应分公司生长需要。。。。。细节决议成败，，，，，着实只要分公司的“微”管理都获得了提升，，，，，整个“大”管理就必将获得提升，，，，，分公司管理的基石将越发稳固。。。。。（白杨，，，，，许琳）

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