6月29日，， ，，，，，来自分公司7个项目的14名物资装备管理职员齐聚文麻TJ-4项目，， ，，，，，配合贡献了一场精彩纷呈的物资装备管理手艺大交锋。 。。。。。
此次物资装备管理手艺交锋由分公司工会主理，， ，，，，，文麻TJ-4项目承办。 。。。。。分公司纪委书记、工会主席王为杰带队，， ，，，，，总工程师马荣增作为首席专家，， ，，，，，携分公司工会、团委、物资装备管理部、工程管理部、HSE管理部、总工办等部分认真人以及各项目书记、工会主席共15人出席本次交锋。 。。。。。
此次交锋形式分为小我私家交锋和团队交锋，， ，，，，，经由小我私家理论交锋、团队协作实操、团队竞赛答题共三轮强烈的角逐，， ，，，，，物资装备选手们用扎实的理论功底，， ，，，，，超高的准确率，， ，，，，，默契的团队配合，， ，，，，，赢得了评委、观众的一致好评。 。。。。。
最终，， ，，，，，来自寻沾项目的刘继行、王志划分获得物资和装备小我私家交锋第一名；；；；；；；由机关、呈贡码头、巫家坝项目组成的昆明队获整体交锋第一。 。。。。。
本次交锋问题专业性强、涵盖规模广，， ，，，，，特殊针对分公司物资装备管理的薄弱环节、模棱两可的看法、习惯性的过失等设置了大宗问题，， ，，，，，起到了有用纠偏的作用。 。。。。。在物资管理方面交锋内容不但涉及集团、公司、分公司各项管理规章制度，， ，，，，，还包括信息化、质量管理系统、效能监察、市场情形以及现实问题解决等方面，， ，，，，，有用的检测并增强了物资管理职员的知识广度和深度。 。。。。。在装备管理方面，， ，，，，，凭证分公司最新宣布的《昆明分公司施工现场装备管理实验细则》，， ，，，，，交锋内容特意设置了对新要求的审核，， ，，，，，起到了一气呵成的作用，， ，，，，，实现了新管理思绪的快速贯彻。 。。。。。同时，， ，，，，，针对分公司装备现场管理较弱、职员履历缺乏的情形，， ，，，，，增添了大宗手艺性、规范性和操作性的试题，， ，，，，，有用的提高了装备管理职员对现场装备手艺方面的营业水平和管理认知。 。。。。。
在手艺交锋开幕仪式上，， ，，，，，王为杰书记对选手们提出了五点希望：第一，， ，，，，，要有全局观和阵势观，， ，，，，，要注重提高自身能力和管理境界。 。。。。。第二，， ，，，，，要从被动管理向自动管理转变，， ，，，，，要自动加入施工计划和手艺步伐的制订。 。。。。。第三，， ，，，，，要在项目质量、清静、本钱、履约管理中施展更大的作用。 。。。。。第四，， ，，，，，要用谋划的理念看待装备物资管理，， ，，，，，科学设置和统筹资源，， ，，，，，起劲为项目创效。 。。。。。第五，， ，，，，，树立“底线”、“红线”意识，， ，，，，，自觉接受组织和群众监视，， ，，，，，做好岗位清廉从业。 。。。。。
“十年铸长剑，， ，，，，，现在试矛头。 。。。。。”物资装备管理是分公司提质增效的一柄利器。 。。。。。本次手艺交锋大赛，， ，，，，，是对分公司十年来物资装备管理水平的一次大练兵、大校阅，， ，，，，，不但为各项目物资装备管理手艺尖子提供了展示自我的舞台，， ，，，，，尚有用的提高了物资装备管理职员的营业水平，， ，，，，，更为助力分公司打造特色鲜明、价值彰显的二航局专业化分公司，， ，，，，，夯实了高水平专业化人才的基础。 。。。。。(曹策中、王志军)
