
6月15日,,,,,公司党委书记、董事长余锋,,,,,党委副书记、总司理杨俐到天麻三标项目开展事情调研,,,,,公司党委委员、副总司理邢建春,,,,,清静总监李菁菁加入调研。。。。。
会上,,,,,项目认真人李文划分从项目管理现状、生产谋划情形、目今重难点以及需解决问题等方面作了综合汇报,,,,,余锋一行深度聚焦项目管理中的痛点、堵点和难点问题,,,,,重点围绕项目管理、资金统筹、辐射谋划、危害管控、本钱管控、立异创效和职员设置等方面与项目部举行了深入交流指导。。。。。
杨俐指出,,,,,项目要牢靠树立“一盘棋”头脑,,,,,增强与总承包协同联动,,,,,抓好职员管理、清静生产、进度、危害、环水保、资金管控和提质创效等主要事情,,,,,包管项目高质量推进。。。。。
余锋强调,,,,,天麻项目是公司现在体量最大的在建项目,,,,,项目部要在细腻化管理和品牌打造上下功夫,,,,,以领头羊的奋进姿态,,,,,用一流的管理、一流的业绩和一流的服务奋力誊写精彩答卷,,,,,争创二航局云南省域在建项目样板工程和标杆项目。。。。。就进一步抓好项目生产谋划,,,,,他提出了六点事情要求,,,,,一是提高头脑熟悉,,,,,明确项目定位,,,,,围绕公司生长定位,,,,,打造品牌工程;;;;;二是强化系统头脑,,,,,形成整体抓、重点抓和阶段抓的一体化事情思绪,,,,,抓牢抓实系统管控和流程管理;;;;;三是耕好自身责任田,,,,,守好一亩三分地,,,,,要进一步健全完善组织机构,,,,,以班子分工履责压实管理责任落地;;;;;四是强化项目管理,,,,,提升事情水平,,,,,全力推动标准化管理、细腻化管理和信息化建设贯串工程项目全生命周期;;;;;五是强化管理系统建设,,,,,重点在手艺、清静、质量、商务和环保管理等铆劲用力;;;;;六是强化支部建设,,,,,夯实战斗堡垒,,,,,依托大项目和大平台优势,,,,,重点抓实人才步队建设、协调团队建设和党风廉政建设,,,,,引发党建活力,,,,,助推项目高质量生长。。。。。
调研时代,,,,,余锋一行到麻栗坡县义士陵园举行旅行祭祀。。。。。