2015年12月30日,,,,,,由公司加入投资建设的珠海横琴二桥BT工程提前通车。。。。。。凝望“一桥飞架南北,,,,,,天堑变通途”的钢铁巨龙直抵国家自贸区的心脏,,,,,,回首在横琴畔奋战的数百个日日夜夜,,,,,,二航建设者坚贞的眼神里再也遮蔽不住激动的泪花。。。。。。
2012年9月19日,,,,,,中国交建与珠海市政府正式签署珠海横琴二桥BT项目条约,,,,,,并确定由二航局和四公局配合投资建设。。。。。。作为全长6806米、总金额24.3亿元的投资项目,,,,,,横琴二桥是珠海市首个以BT模式建设的交通项目,,,,,,也是中国交建在国家级自贸区横琴新区内投资建设的第一个特大型桥梁工程。。。。。。能在“天下上最大的工地”横琴岛投资建设一座“浪漫之城”的新地标,,,,,,中国交建、二航局和四公局的向导都支付了诸多的心血。。。。。。面临业主期盼的眼神和集团向导信任的眼光,,,,,,敢于继续的二航人欣然应允,,,,,,并且自动肩负起控制性工程主桥和征地拆迁难度最大的北引桥的建设使命。。。。。。

可是,,,,,,完成这座大桥投资建设的条约有用工期仅有2年的时间,,,,,,这意味着要在正式开工前就完成项目投融资及内外部协调事情,,,,,,并且只用同规模、同类型桥梁三分之二甚至更少的工期来完成项目建设。。。。。。然而,,,,,,面临处在强台风、高盐份、大湿度和I级航道等重大的滨海唬;;;;;G樾蔚耐蹲氏钅,,,,,,稍有失慎就会泛起不堪设想的效果。。。。。。虽然,,,,,,大桥的手艺难度对二航局而言并不是无法攻克的难题,,,,,,但要害是建设工期。。。。。。两局股份各占50%,,,,,,项目对口单位众多,,,,,,怎样在这么紧凑的时间内理顺各方关系,,,,,,并按条约工期清静优质地完成这座公路第一钢桁拱桥的建设,,,,,,以给珠海市政府和集团向导交上一份知足的答卷,,,,,,这无疑是对快速反应能力的一次挑战。。。。。。受命于紧迫之际的二航局和四公局先遣队跑步进场,,,,,,迅速组成了具有富厚投资建设治理履历和科技攻关能力的执行团队,,,,,,为项目的顺遂开局打下了坚实的基础。。。。。。
“希望二航局和四公局划分施展自身优势……把项目建设好、治理好,,,,,,成为相助共赢的规范。。。。。。”这是2012年陈奋健总裁在优德88官网网站大厦主持召开的珠海横琴二桥专题会中最主要的一句嘱托。。。。。。
项目公司建设之初,,,,,,外界曾有人嫌疑两个局很难在重大问题上告竣共识,,,,,,后续的事情必将不同一直。。。。。。诚然,,,,,,两个均以古板施工为主业的工程局,,,,,,其互斥性大于互补性,,,,,,关于股份各半的投资项目,,,,,,相助谈何容易。。。。。。然而,,,,,,关于工程手艺难度大、有用工期短、交织施工多、谋划指标高等众多现实问题,,,,,,两局相助又成为了一种没有退路的选择。。。。。。
项目公司第一次办公会上董事长余锋体现,,,,,,坐在统一个办公室就没有相互之分,,,,,,由于目的只有一个,,,,,,只有相助才华共赢。。。。。。这一句话确定了项目实验的总基调,,,,,,也成为了项目公司的行事准则。。。。。。在组织机构上,,,,,,项目公司按工程现真相形分为四大营业部分,,,,,,各部分内职员交织任职,,,,,,从组织关系上增进两局的深入交流,,,,,,建设相助的基。。。。。。唬;;;;;;在事情上,,,,,,所有人同处一室办公交流,,,,,,从程序上包管双方相同顺畅,,,,,,打造一体化团队;;;;;;;;在生涯上,,,,,,大伙同桌用饭不搞小灶,,,,,,从行动上缩小南北方差别,,,,,,培育协调的企业文化。。。。。。正是由于涤讪了这样的优异基础,,,,,,项目公司得以迅速地理顺了内部关系,,,,,,形成了协调的事情气氛,,,,,,集中精神和施展各自优势做好外部相同协调事情。。。。。。

横琴二桥项目建设组织一桥五方(即BT发包方、投资方、设计方、监理方和施工方),,,,,,并且设计和监理单位都是由BT发包方招标选定的,,,,,,项目治理链条较量长;;;;;;;;作为珠海市首个以BT模式建设的交通项目,,,,,,政府羁系体制尚未完善,,,,,,起步阶段项目治理流程并不顺畅;;;;;;;;项目融资、建设、验收、回购和结算等事情对口单位众多,,,,,,需要项目公司相同协调的事情量极大。。。。。。面临云云重大的挑战,,,,,,项目公司确定了优势互补的战略。。。。。。首先,,,,,,使用四公局对该项目较量熟悉的特点,,,,,,以较短的时间厘清了几方权责,,,,,,为工程顺遂实验扫清内部障碍;;;;;;;;然后,,,,,,使用二航局在条约、手艺治理方面的优势,,,,,,项目公司提前完成项目筹找事情,,,,,,有用地规避了投资建设等危害。。。。。。同时,,,,,,项目两个总承包单位也一直强化相同交流和资源共享,,,,,,形成了全线“比学赶帮超”的优异施工气氛,,,,,,抵达了配合前进的预期效果。。。。。。
2015年1月横琴二桥在珠海市年度交通建设工程综合评选中一连三年名列第一。。。。。。
2015年10月28日“珠海横琴二桥设计与施工要害手艺研究”中期报告审查会上,,,,,,专家组一致以为项目多项科研效果具有重大立异和突破,,,,,,抵达了国际先进水平,,,,,,经济和社会效益显著,,,,,,市场应用远景辽阔。。。。。。
2015年11月6日横琴二桥一标和二标配合获评天下“AAA级清静文明标准化工地”,,,,,,填补了BT发包人珠海交通集团有限公司在国家最高清静奖方面的空缺。。。。。。
2015年11月20日项目公司与BT发包人珠海交通集团有限公司签署项目提前回购协议,,,,,,11月23日13.5亿元的提前回购款到账。。。。。。此次回购,,,,,,不但较条约约定的回购时间提前了3个月,,,,,,并且一次性回购凌驾项目总投资额的50%,,,,,,均大大凌驾了预期目的,,,,,,从而有用地降低了项目回购危害和融资本钱。。。。。。这一振奋人心的新闻无疑都获得了两大股东单位和集团公司的一致好评,,,,,,也被视为两局相助共赢的一个里程碑。。。。。。

现在,,,,,,项目先后实现主桥提前合龙、主线顺遂意会、主体工程完工和提前建成通车等重大节点目的,,,,,,获得了外地政府和业主单位的普遍赞誉,,,,,,这更彰显了两局精诚相助的价值所在。。。。。。
一连串喜人效果,,,,,,印证了项目公司在践行集团向导“两个单位协调一致追求项目投资效益最大化”的允许,,,,,,实现了两局相助共赢的优美愿景。。。。。。