11月12日，，，，，，，投资事业部组织召开2024年四序度安委会（扩大）聚会，，，，，，，深入学习习近平总书记关于清静生产主要叙述和主要指示指挥精神，，，，，，，贯彻集团清静生产“五个到位”和“1247”事情要求，，，，，，，周全落实公司党委关于清静生产事情的各项安排，，，，，，，细化安排投资事业部四序度清静生产事情，，，，，，，进一步提升清静生产治理效能。。。。。。

 党委书记、总司理操勇针对四序度清静生产事情提出三点要求：一是提高熟悉，，，，，，，直面严肃形势。。。。。。看待清静事情要有 “时时定心不下” 的责任感使命感，，，，，，，清静生产是压倒一切事情的条件，，，，，，，全体干部员工要认清严肃的清静形势，，，，，，，狠抓清静步伐落实；；；；；二是源头提防，，，，，，，抓好事前预防。。。。。。健全清静治理长效机制，，，，，，，建设期项目要做好手艺治理 “四个统一”、要害工序危害管控和科学安排施工进度；；；；；运营期项目要精准危害辨识剖析、抓好季节性危害提防和运维养护作业清静危害提防；；；；；三是落实责任，，，，，，，多措并举提升清静治理实效。。。。。。落实全员主体责任“各司其职、各负其责”、落实现场治理 “四项事情”、落实 “不清静不生产”“不清静不运营” 机制、落实资源包管和经费投入，，，，，，，强化应急治理，，，，，，，推进预案治理和演练、提高现场应急处置惩罚水平。。。。。。

 党委副书记、执行总司理陈俊强调：要迅速转达聚会精神，，，，，，，增强清静责恣意识，，，，，，，抓实抓细详细事情。。。。。。落实清静生产责任，，，，，，，依据 “三管三必需” 紧盯要害职员，，，，，，，推行全员岗位清静职责；；；；；强化培训学习，，，，，，，针对多发事故类型团结项目现实开展培训；；；；；深化隐患排查治理，，，，，，，紧盯主要环节，，，，，，，检查职员要敢于“叫停”。。。。。。

聚会以“现场+视频”形式召开，，，，，，，投资事业部向导班子成员、总司理助理、清静总监、总执法照料、总部部分认真人在主会场参会，，，，，，，都会运营公司、各区域中心、各项目公司在视频分会场参会。。。。。。