7月12日，，，，，市政公司召开2026年三季度安委会，，，，，聚会周全总结公司上半年清静生产事情，，，，，开展警示教育，，，，，系统安排下半年重点清静事情使命，，，，，选取项目代表作了西成铁路“8·22”事故检视。。。。。党委书记张宏武出席聚会并讲话，，，，，党委副书记、总司理向炎标主持聚会。。。。。

张宏武指出，，，，，全体干部职工必需时刻绷紧清静生产这根弦，，，，，苏醒认清三季度多雨、高温、生产使命重叠加带来的严肃重大清静形势，，，，，严酷落实国务院国资委清静生产“十条硬步伐”，，，，，刚性执行清静生产“十二个到位”治理要求，，，，，把清静生产打造玉成员不可触碰的“高压线”。。。。。

张宏武团结下半年清静重点事情，，，，，提出三点事情要求：一是提高政治站位，，，，，准确掌握上级从严羁系、顶格问责的鲜明导向。。。。。要精准掌握修建行业从严羁系导向，，，，，压实各级清静主体责任落实，，，，，将治理理念、治理要求、治理行动逐级穿透至生产一线，，，，，不折不扣执行清静生产“十二个到位”。。。。。二是聚焦要害管控环节，，，，，抓实全链条从严管控行动，，，，，全力提防下半年施工清静危害。。。。。要动态开展危害辨识，，，，，全历程实验管控，，，，，重点关注深基坑、高支模、起重吊装等危大工程历程管控。。。。。要常态化开展隐患排查治理，，，，，一连推进系统性隐患剖析治理，，，，，重大事故隐患动态清零。。。。。三是夯实班组下层治理基本，，，，，抓实数字化赋能与分包穿透羁系，，，，，买通清静治理“最后一厘米”。。。。。要紧盯分包管理、班组标准化治理等薄弱环节，，，，，抓实入场清静教育、“一会三卡”常态化落地，，，，，要依托智慧工地等数字化平台强化技防支持，，，，，统筹推进清静管控与施工生产协同落地。。。。。

向炎标作总结降Ｐ蘑强调，，，，，全体干部员工要周全落实本次安委会事情安排，，，，，层层压实清静责任。。。。。聚焦现场重点区域、高危工序常态化开展隐患排查，，，，，从治理、技防、现场执行层面补齐短板、闭环整改。。。。。要紧盯高温、暴雨、台风等季节性危害，，，，，落实“早预警、早准备、早处置惩罚”防控机制，，，，，严酷执行向导带班及治理职员追随作业要求，，，，，坚决守住清静底线，，，，，确保三季度清静生产形势平稳可控。。。。。

公司向导班子成员，，，，，总部各部分认真人、各片区认真人、在建项目主要认真人现场参会。。。。。（清静治理部 韩巧阳）