班组是修建企业最基本的生产单位，，，，，，，是清静生产的前沿阵地，，，，，，，也是清静管理的最终落脚点。。。 。。。2022年是“班组清静建设年”，，，，，，，公司在建项目团结现实、多措并举、起劲行动，，，，，，，一连推进班组清静建设事情落实落细。。。 。。。
清静积分超市是金牌教育园项目落实《优德88官网网站二航局“知清静、行清静、奖清静”积分制管理事情指引》的一项务执行动，，，，，，，也是一连深化“项目团队管理+班组自主管理”，，，，，，，激励宽大项目员工和作业职员在一样平常事情中提高清静意识、推行清静责任的立异形式。。。 。。。凭证超市管理步伐，，，，，，，项目部建设向导小组和清静视察员，，，，，，，通过对现场作业职员在班前喊话质量、清静文明施工行为等方面的监视评定，，，，，，，给予响应奖罚�；；；；帧�。。 。。。有用形成“人人知清静，，，，，，，人人行清静”比学赶超的优异民俗。。。 。。。
复工以来，，，，，，，枣阳项目一连加大清静管理力度，，，，，，，项目司理带队开展清静检查、班前喊话……鼎力大举推进清静生产各项事情。。。 。。。别的，，，，，，，项目部通过“平安守护”APP平台，，，，，，，将逐日班前喊话、积分制、隐患排查、向导带班等清静运动上传网端，，，，，，，确保线下开展、线上果真，，，，，，，有用实现清静管理人人加入、人人监视，，，，，，，全员清静意识获得显著提升。。。 。。。
金石湾项目在已有“三级教育”的基础上，，，，，，，针对差别工种，，，，，，，差别作业情形，，，，，，，突出实效性与针对性，，，，，，，坚持对施工清静危害点、质量要点内容开展现场交底、实地教育，，，，，，，并团结现场情形查隐患、强剖析，，，，，，，较好实现“清静隐患人人查、清静教育效果好”的管理目的。。。 。。。
雨污分流项目起劲开展《清静生产法》、《职业病防治法》等规则制度学习宣贯，，，，，，，让干部员工和作业职员从头脑上重视人身清静。。。 。。。同时，，，，，，，关于泛起不清静行为的职员有针对性地开展清静再教育运动，，，，，，，进一步强化清静生产意识，，，，，，，筑牢清静生产“首道防地”。。。 。。。（清静管理部 各项目部）
