为增进各项目对标交流，，，，，，，总结公司清静管理事情亮点与缺乏，，，，，，，钻研推进落实“深化班组清静建设年”重点事情，，，，，，，2月16至17日，，，，，，，公司召开2022年度项目清静总监述职暨钻研会，，，，，，，聚会以“现场+视频”形式召开，，，，，，，由公司清静总监付烈勇主持，，，，，，，各项目清静总监及相关项目安监部长加入。。。。。。。。

   会前，，，，，，，公司清静管理部宣贯学习了公司年度系列聚会精神，，，，，，，团结年度重点清静事情举行了针对性的宣贯指导。。。。。。。。

   述职会上，，，，，，，各项目清静总监围绕项目清静管理情形、2022年清静事情亮点与缺乏及落实2023年重点事情思绪四个方面举行了述职汇报。。。。。。。。

   钻研会上，，，，，，，各参会职员就怎样真正从源头上做好清静管理事情、清静事情怎样从项目策划阶段就纳入管理全历程、清静管理基础性事情怎样做实、怎样与各部分联动落实劳务实名制管理等9项议题举行了认真钻研，，，，，，，并确定了10项重点行动。。。。。。。。

   最后，，，，，，，付烈勇对各项目的清静事情亮点给予了一定，，，，，，，并对下一阶段清静事情举行安排。。。。。。。。一是要认真践行公司党委“六最二十项步伐”，，，，，，，学习宣贯公司种种清静制度文件，，，，，，，对各项清静生产事情举行再检视；；；；；；；；二是要紧盯危险作业各环节各部分，，，，，，，增强一样平常提防和源头治理，，，，，，，从基础上消除隐患；；；；；；；；三是要团结现实，，，，，，，扎实推进“深化班组清静年”各项事情，，，，，，，系统开展“一年一主题、一季一攻坚、一月一运动”各项运动事情；；；；；；；；四是强化应急系统建设，，，，，，，增强职员应急管控能力作育。。。。。。。。